汽車 TPS 常見有兩種含義，一是指豐田生產(chǎn)方式（Toyota Production System），二是被認(rèn)為是豐田汽車的一種故障診斷系統(tǒng)（Toyota Product Service） 。豐田生產(chǎn)方式以消除浪費(fèi)、降低成本為目的，通過準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和自動(dòng)化等實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)，是豐田成功的關(guān)鍵且被廣泛借鑒；而作為故障診斷系統(tǒng)時(shí)，出現(xiàn) TPS 提示意味著車輛可能存在發(fā)動(dòng)機(jī)等相關(guān)故障，需專業(yè)檢測(cè)。

先來說說豐田生產(chǎn)方式（Toyota Production System）。這可是豐田汽車公司精心打造的一套生產(chǎn)管理“秘籍”。它的核心目標(biāo)如同明亮的燈塔，指引著企業(yè)前行的方向，那便是消除生產(chǎn)過程中形形色色的浪費(fèi)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)成本的有效控制，并大幅提升生產(chǎn)效率。

準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)（JIT，Just-in-Time）和自動(dòng)化（Jidoka）宛如它的左右臂膀，支撐著整個(gè)生產(chǎn)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)要求以最終用戶的需求作為生產(chǎn)的起始點(diǎn)，就像是精確制導(dǎo)的導(dǎo)彈，精準(zhǔn)地滿足市場(chǎng)的需求。它十分強(qiáng)調(diào)物流的平衡，追求零庫存的理想狀態(tài)，讓上一道工序加工完畢的零件能夠馬不停蹄地進(jìn)入下一道工序，整個(gè)過程如同行云流水般順暢。而生產(chǎn)線則依靠看板傳遞信息，這些看板如同生產(chǎn)線上的“傳令兵”，準(zhǔn)確無誤地傳達(dá)著各種指令。

自動(dòng)化則更像是一位嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹百|(zhì)量衛(wèi)士”，它確保每一個(gè)流程都能保證產(chǎn)品質(zhì)量，絕不允許次品流入到下一個(gè)流程當(dāng)中。這就如同給產(chǎn)品質(zhì)量加上了層層堅(jiān)固的防護(hù)網(wǎng)，從而保證最終能得到高品質(zhì)的產(chǎn)品。除此之外，豐田生產(chǎn)方式還涵蓋了現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)，這種全面且細(xì)致的管理方式，不僅適用于汽車制造領(lǐng)域，在其他眾多制造業(yè)中也能發(fā)揮出巨大的作用。

再講講作為故障診斷系統(tǒng)（Toyota Product Service）的TPS。當(dāng)車輛出現(xiàn)TPS提示時(shí)，就像是汽車在向你發(fā)出“求救信號(hào)”。這意味著車輛可能出現(xiàn)了一些狀況，這些狀況往往與發(fā)動(dòng)機(jī)、節(jié)氣門、燃油系統(tǒng)等關(guān)鍵部位相關(guān)。但僅僅看到TPS提示，還無法準(zhǔn)確判斷具體的問題所在。這時(shí)候，就需要專業(yè)技師出馬了，他們會(huì)使用專用診斷儀器讀取具體的故障代碼，以此來確定問題產(chǎn)生的原因。就如同經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)生借助專業(yè)的檢測(cè)設(shè)備，準(zhǔn)確找出病人的病因一樣。

總的來說，汽車TPS無論是代表著豐田生產(chǎn)方式，還是作為豐田汽車的故障診斷系統(tǒng)，都在汽車領(lǐng)域有著至關(guān)重要的意義。豐田生產(chǎn)方式推動(dòng)著汽車制造及相關(guān)產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化生產(chǎn)，提升競(jìng)爭(zhēng)力；而作為故障診斷系統(tǒng)的TPS，則能及時(shí)為車輛健康狀況“敲警鐘”，保障汽車的正常運(yùn)行。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng)）