三條豎線的車標(biāo)代表的是力帆汽車 。力帆汽車在國(guó)內(nèi)設(shè)有力帆乘用車公司等三大核心生產(chǎn)基地，國(guó)際化布局也已在越南等五個(gè)國(guó)家建立CKD轎車廠。并且，力帆自主研發(fā)出90（100）電啟動(dòng)和立式100（110）型發(fā)動(dòng)機(jī)，屬國(guó)內(nèi)首創(chuàng)。力帆通過(guò)廣泛布局生產(chǎn)基地，積極拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，再加上技術(shù)研發(fā)的創(chuàng)新突破，為自身發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

國(guó)內(nèi)的三大核心生產(chǎn)基地，猶如力帆汽車穩(wěn)固的基石。力帆乘用車公司作為其中關(guān)鍵一環(huán)，承載著品牌的諸多期望，在汽車制造領(lǐng)域發(fā)揮著核心作用，有條不紊地進(jìn)行著各類車型的生產(chǎn)與研發(fā)，為品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)拓提供有力支撐。云南大理的力帆駿馬有限公司也毫不遜色，依托當(dāng)?shù)氐馁Y源與地理優(yōu)勢(shì)，融入地方特色，助力力帆汽車打造出更具適應(yīng)性與競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。力帆北泉汽車廠同樣在生產(chǎn)線上持續(xù)發(fā)力，為品牌源源不斷地輸送高品質(zhì)的汽車產(chǎn)品，保障市場(chǎng)的供應(yīng)需求。

而在海外市場(chǎng)，力帆汽車在越南、伊朗、埃塞俄比亞、俄羅斯和埃及建立的五個(gè)CKD轎車廠，是其走向國(guó)際舞臺(tái)的重要標(biāo)志。在越南，憑借當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力資源與市場(chǎng)潛力，力帆汽車得以更便捷地進(jìn)入東南亞市場(chǎng)；在伊朗，適應(yīng)當(dāng)?shù)氐奈幕c需求，逐漸站穩(wěn)腳跟；埃塞俄比亞的工廠，為其在非洲市場(chǎng)的發(fā)展打開(kāi)了局面；俄羅斯廣闊的市場(chǎng)，力帆汽車憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品贏得一席之地；埃及的工廠，則成為其在中東地區(qū)的重要據(jù)點(diǎn)。這一系列海外布局，讓力帆汽車在國(guó)際市場(chǎng)上不斷提升知名度與影響力。

值得一提的是力帆汽車的技術(shù)創(chuàng)新成果。自主研發(fā)的90（100）電啟動(dòng)和立式100（110）型發(fā)動(dòng)機(jī)，凝聚著眾多科研人員的心血與智慧。這兩款發(fā)動(dòng)機(jī)屬國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，不僅展現(xiàn)了力帆汽車在技術(shù)研發(fā)上的實(shí)力與決心，更在推動(dòng)國(guó)內(nèi)汽車技術(shù)進(jìn)步方面發(fā)揮了積極作用。它們的誕生，為國(guó)內(nèi)汽車工業(yè)注入了新的活力，也讓力帆汽車在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有了獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

總之，力帆汽車憑借其完善的生產(chǎn)基地布局，無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是海外，都為產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售提供了有力保障。而技術(shù)創(chuàng)新方面的突出成果，更是讓它在汽車行業(yè)中嶄露頭角。這些因素相互促進(jìn)、共同發(fā)展，構(gòu)成了力帆汽車獨(dú)特的發(fā)展格局，使其在汽車領(lǐng)域不斷前行。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng)）