英菲尼迪是日產(chǎn)旗下面向全球的高端汽車(chē)品牌，東風(fēng)英菲尼迪則是其與東風(fēng)汽車(chē)的合資品牌，專注于中國(guó)市場(chǎng)，二者在多方面存在不同。英菲尼迪自1989年起便在全球銷(xiāo)售豪華車(chē)型，注重國(guó)際化形象塑造與高端競(jìng)爭(zhēng)；東風(fēng)英菲尼迪基于中國(guó)市場(chǎng)特定需求，不僅部分車(chē)型專為中國(guó)定制，還在銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、定價(jià)策略等方面做出調(diào)整，以更好地滿足本土消費(fèi)者的多樣需求 。

從產(chǎn)品線與車(chē)型來(lái)看，東風(fēng)英菲尼迪并非完全照搬全球產(chǎn)品線。為貼合中國(guó)消費(fèi)者對(duì)空間等方面的偏好，會(huì)有針對(duì)性地推出長(zhǎng)軸距版車(chē)型，在配置功能上也進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。比如某些車(chē)型會(huì)增加一些符合中國(guó)用戶使用習(xí)慣的智能互聯(lián)配置，讓駕乘體驗(yàn)更為便捷舒適。而英菲尼迪的車(chē)型則是面向全球消費(fèi)者打造，更注重在全球范圍內(nèi)保持統(tǒng)一的風(fēng)格與品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

銷(xiāo)售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)方面，東風(fēng)英菲尼迪憑借東風(fēng)汽車(chē)在中國(guó)廣泛的資源和渠道，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)布局更為深入和廣泛，能讓中國(guó)消費(fèi)者更便捷地看車(chē)、購(gòu)車(chē)。其售后服務(wù)也更具本土優(yōu)勢(shì)，能更快速地響應(yīng)和解決中國(guó)車(chē)主遇到的問(wèn)題。英菲尼迪雖然有著覆蓋全球的銷(xiāo)售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，但在針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的細(xì)化服務(wù)方面，相對(duì)東風(fēng)英菲尼迪而言，沒(méi)有那么“接地氣”。

價(jià)格與市場(chǎng)定位上，東風(fēng)英菲尼迪為了在中國(guó)市場(chǎng)取得更好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，價(jià)格策略更具靈活性和競(jìng)爭(zhēng)力。會(huì)依據(jù)中國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等，適時(shí)調(diào)整市場(chǎng)定位和營(yíng)銷(xiāo)方案。英菲尼迪則基于全球市場(chǎng)的整體情況進(jìn)行定價(jià)和定位，相對(duì)更為“國(guó)際化”和“標(biāo)準(zhǔn)化”。

綜上所述，英菲尼迪和東風(fēng)英菲尼迪雖同屬一個(gè)品牌體系，但在品牌定位、車(chē)型策略、銷(xiāo)售服務(wù)以及價(jià)格定位等多方面，都因市場(chǎng)的不同而產(chǎn)生差異。這些差異也讓消費(fèi)者在購(gòu)車(chē)時(shí)有了更豐富的選擇，能依據(jù)自身需求找到更適合自己的車(chē)型。

（圖/文/攝：太平洋汽車(chē) 整理于互聯(lián)網(wǎng)）