在8月4號開幕的第四屆長春車展上，圓形的一汽集團展區(qū)西北角，三輛Mazda6從容而安靜地接受著人們的贊譽。其先進的科技與獨特魅力演繹著的時尚文化精神，吸引著眾多愛慕者的眼球.

　　經(jīng)Mazda6展臺工作人員介紹，知道Mazda6典雅的外形是來自于設(shè)計師從芭蕾舞的曼妙的舞姿中捕捉到的運動情感！一個奇妙的靈感體現(xiàn)了一種品質(zhì)獨到的生活，如同Mazda6轎車從每一個細節(jié)都讓消費者體驗到時尚與活力；每一個設(shè)計都是一種文化，Mazda6在車展上恣意展示著其品牌文化的起源。人們圍著滿頭大汗的Mazda6展臺工作人員紛紛詢問著Mazda6的相關(guān)事宜，使Mazda6成為本屆長春車展眾多品牌中一個耀眼的焦點。

　　車市上素有時尚派、穩(wěn)重派等分法。時尚派作為一個細分市場，相對于穩(wěn)重、中庸的沖量市場歷來不被商家看好。2003年Mazda6剛剛進入中國市場，8月，Mazda6第一次參加長春車展，當時以時尚、前衛(wèi)在國際市場上著稱的Mazda6品牌展臺前雖人頭攢動卻收獲不大——人們在驚喜于其時尚外形的同時揣測著：這樣前衛(wèi)的車賣給誰？其市場空間有多大？

　　對此，一汽馬自達銷售有限公司副總經(jīng)理于洪江自信地說：馬自達品牌強調(diào)的是朝氣、活力和創(chuàng)新意識，這也是馬自達品牌的精神和基因。任何一個國家和民族在經(jīng)濟高速發(fā)展期，各行各業(yè)、各類人群都會充滿一種向上精神，洋溢著朝氣與活力——中國當前恰恰處于這個時代。馬自達的品牌基因和中國目前的時代精神非常吻合，所以，馬自達品牌目前在中國可以作為主流產(chǎn)品。

　　一個夢想，三年奮斗，Mazda6有戰(zhàn)略有步驟地贏得了市場認可。2005年前半年，Mazda6市場銷量超過了2004年全年總量。而在整個國內(nèi)市場，5月Mazda6終端銷售4658輛，6月單月終端銷售6076輛，銷量更一躍成為中高級轎車市場第二；在占據(jù)整個轎車市場較大份額的工商務(wù)轎車市場，兩年前初次與深圳華為公司接觸，華為認為Mazda6太前衛(wèi)、張揚。而短短兩年，華為的消費觀念已悄然改變，購買Mazda6近200輛……1月至今，Mazda6在全國做下來的大集團客戶已有上百家——不但大眾消費者接受了Mazda6的品牌文化，就是素以莊重保守為風格的公務(wù)車市場也逐漸接受了Mazda6的品牌文化——Mazda6正式進入中高級轎車市場主流品牌行列。

　　一個產(chǎn)品的熱銷必得益于其品牌文化和社會主流文化的吻合。隨著市場化的深入，企業(yè)的觀念發(fā)生變化，政府部門也從權(quán)利機構(gòu)變成服務(wù)機構(gòu)。任何一個企業(yè)都在向外展現(xiàn)一種有進取心、有活力、市場反應迅速，掌握高科技的形象……這樣一個時代，無論政府或企業(yè)，向外體現(xiàn)的都是一種改革精神和服務(wù)意識；這樣一個時代，馬自達品牌投放公商務(wù)車就有很多機會……

　　Mazda6的成功，歸根于其時代藝術(shù)魅力，還是科技誘惑？筆者想起了愛因斯坦的波粒二相性觀點，對于Mazda6，為什么不能是用科技演繹的藝術(shù)？ Mazda6以其獨特的魅力造就了這個先例，其市場潛力正在逐漸增大。