“綠色與快速”，這是一位汽車產業(yè)的資深專家對東風Honda五年來的發(fā)展歷程的評價。

　　的確，自成立至今，東風Honda就與綠色環(huán)保結下了不解之緣，從九寨溝植樹環(huán)保之旅、贊助北京馬拉松賽、贊助武漢第六屆城市運動會、直至近期東風Honda剛剛舉辦的CIVIC（思域）“挑戰(zhàn)新環(huán)節(jié)”節(jié)油挑戰(zhàn)賽和內蒙古植樹環(huán)保行活動。東風Honda就在不斷推進環(huán)保事業(yè)發(fā)展，而就在前段時間的北京車展上，東風Honda正式提出了企業(yè)發(fā)展的“綠色價值觀”理念。

　　而在企業(yè)自身建設發(fā)展方面，東風Honda不斷的刷新著一項又一項的記錄，在去年歷史首次實現(xiàn)年超12萬輛的銷售任務的基礎上，今年進一步提出了產銷15萬輛的目標。與此同時，其自主品牌也正在醞釀當中。由此可以看出，快速穩(wěn)健的發(fā)展已然被打上了東風Honda的烙印。

　　綠色環(huán)保的東風Honda

　　作為汽車企業(yè)，東風Honda深知企業(yè)除了負責生產銷售汽車，也肩負著環(huán)境保護的重任。東風Honda執(zhí)行副總經理劉裕和如此闡釋企業(yè)的綠色理念：“東風Honda長期以來秉承‘給孩子留下一片藍天’的基本理念，用建設綠色工廠、生產綠色產品、加強綠色采購、構建綠色銷售、注重綠色成長、成為綠色公民的理念來指導企業(yè)在其全價值鏈上實現(xiàn)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型的發(fā)展，追求與‘環(huán)境、人類、自然’友好和諧相處，努力為消費者和社會貢獻最大的價值。”

　　在東風Honda看來，環(huán)境保護，首先應從生產制造抓起。早在建廠初期，東風Honda就提出了致力于解決“人與自然”和諧發(fā)展的課題―――“綠色工廠”觀念，是國內汽車行業(yè)較早提出這一觀念的企業(yè)之一，以親近環(huán)境的綠色工廠為目標，開展日常生產活動。

　　作為國內第二家采用水性漆的汽車企業(yè)，有害物質排放減少到以前的10％；摩擦式傳動鏈降低電能消耗65％，降低噪音20％；使用輔助機器人裝置的生產線大幅提高了勞動生產率；采用屋頂涂層技術使室內溫度下降3攝氏度……東風Honda還積極探索資源循環(huán)利用，通過使用污水處理站使得半數(shù)以上的工業(yè)廢水得到凈化，凈化后的廢水不僅達到綠化和清潔的使用標準，甚至還可以用來飼養(yǎng)鯉魚。

　　2006年，成立僅三年多的東風Honda順利通過了ISO14001環(huán)境管理體系認證。如今，在東風Honda的近200家供應商中，63.8％的供應商已通過了ISO14001環(huán)境管理體系認證，到2008年底，這一數(shù)字將達到92.1％；到2010年前，東風Honda的全部供應商都將通過環(huán)境管理體系認證。

　　而在產品環(huán)保節(jié)油性能方面，東風Honda也走在了業(yè)界的前面，其旗下CIVIC（思域）、新世代CR－V在國內有著“環(huán)保先行者”的美譽，均在各自細分市場車型中率先達到了歐四尾氣排放標準。早在三年前，東風Honda第一臺CR－V面世時，其排放標準就已經達到歐四水平，這比2008年北京實行歐四提前4年；比2010年全國實行歐四提前了6年。

　　東風Honda以身先士卒的行動倡導所有熱愛生活、熱愛生命的人擁有健康體魄、注重身邊環(huán)境，愛護自己的家園。積極推進環(huán)保事業(yè)和社會公益事業(yè)的發(fā)展，正是東風Honda履行企業(yè)公民責任的表現(xiàn)。

　　快速成長的東風Honda

　　東風Honda成立至今，短短的5年時間內，每年銷量均保持高速增長，創(chuàng)造著令業(yè)界矚目的“東風本田速度”：2004年5月，CR－V上市，創(chuàng)造當年售出10472輛、當年贏利的新奇跡；2005年，產銷汽車26244輛，同比增長150％，CR－V銷量位居中高檔SUV第一；2006年全新CIVIC（思域）下線即熱賣，東風Honda全年銷售63373輛，實現(xiàn)產銷量翻番。而在剛剛過去的2007年，東風Honda產銷量更是一舉邁過了12萬臺大關，產能利用率超過100％。

　　東風Honda倉石誠司總經理在回顧企業(yè)的成長道路時表示，作為一家成立僅僅5年的年輕企業(yè)，東風Honda產能從3萬輛擴大到12萬輛，銷量連續(xù)三年保持超100％增長，為行業(yè)平均增幅的4倍以上。實行以市場為導向的緊湊型產銷聯(lián)動體制和展開貼合市場的經營活動，2007年，東風Honda銷量達到12.7萬輛，銷售能力超過生產能力。CR－V持續(xù)熱銷、引領潮流，激活了沉寂已久的SUV市場，并獲得C－NCAP碰撞測試首個超五星成績，穩(wěn)居中高端SUV市場銷量冠軍。CIVIC（思域）上市以來，品牌認知度快速提升，進入主流中級轎車序列。

　　事實上，在過去的5年，東風Honda在精品戰(zhàn)略的指導方針下，實現(xiàn)了擴張式的發(fā)展，經過不斷地內部挖潛，大幅提升生產管理效率，現(xiàn)日生產能力已經提高到620輛，今年一季度銷量4.1萬輛，同比增長70％。而今年，在現(xiàn)有生產能力幾近飽和的情況下，更是提出了15萬輛的年度產銷計劃。

　　而在汽車銷售的終端環(huán)節(jié)服務網點的建設上，從2003年成立至今，東風Honda在不斷擴充產能和提升科技研發(fā)及制造工藝能力之外，一直致力于服務領域的建設。長期以來，東風Honda一直在優(yōu)化擴展全國銷售服務網點，在成立的短短四年時間里，因地制宜根據(jù)不同區(qū)域市場的發(fā)展及功能需求，從最初的0到現(xiàn)在已開業(yè)的特約經銷商店達到了189家，基本上滿足了各地用戶的需求。同時東風Honda還在服務質量和技術水平等軟件的提高上也投入了大量的精力，不僅強化店頭培訓的內容及力度，而且自身管理水平也在不斷提升。

　　東風Honda副總經理劉洪認為：“產能是制約該公司發(fā)展的一大瓶頸。根據(jù)生產的需求，我們也正在籌劃在現(xiàn)有的生產線上把我們的效率發(fā)揮到極至，達到非常好的投入產出比�！倍�在未來新車型引入上，東風Honda方面表示，公司正在加快推進，保證每年都將投放一款新品。另一方面，東風Honda將全面強化自身研發(fā)能力，推出合資企業(yè)自主品牌的新車，自主品牌車型有望在明年啟動。

　　顯然，通過快速有效的企業(yè)管理運營機制，并始終貫徹綠色發(fā)展理念。東風Honda已經在很短的時間內，實現(xiàn)了飛躍的發(fā)展。東風Honda認為：“東風Honda的創(chuàng)業(yè)期已經基本結束，將進入發(fā)展時期。在未來的歲月里，東風Honda將更好的提升產品質量、有效控制成本，為不同需求的中國消費者帶來高性價比產品�！�