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廣汽TOYOTA:打造凱美瑞的“五星”服務(wù)原創(chuàng)

2008-10-20 16:46:24 來源: PCauto 作者:zhangmei
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  走過數(shù)十年的漫長歷程,汽車在中國的定義從一種生產(chǎn)資料演變成個人消費品,中國也隨之崛起成為全球第二大汽車市場。巨大的汽車保有量意味著中國汽車市場正式進入后市場消費時代,而汽車市場的競爭正從產(chǎn)品的硬性交鋒邁向服務(wù)的軟性較量。2008年,華爾街帶來的全球性恐慌正沖擊著黯淡的車市,在這場大浪淘沙的海嘯里,雖有許多產(chǎn)品欲振乏力,卻也依然有立于不敗之地的常勝之作,這其中就有細微的服務(wù)差異長久積累而形成的效應(yīng)。

  在競爭最白熱化的中高級車領(lǐng)域,2年30萬的驕人成績使凱美瑞當(dāng)之無愧成為行業(yè)神話。眾多消費者會把“凱美瑞”三個字與領(lǐng)軍車型、價值標(biāo)桿、銷量冠軍聯(lián)系在一起,兩年多來,憑借無與倫比的商品力、出色的均衡性和卓越品質(zhì),它成為市場上的持續(xù)暢銷車型,品牌形象深入人心。和凱美瑞卓越的品質(zhì)、良好的性能同時鐫刻在消費心目中的,是廣汽TOYOTA銷售店為消費者提供的尊貴、貼心的服務(wù)--即眾口皆碑的“凱美瑞體驗”。

  “我們的目標(biāo)是時時、處處讓顧客滿意,使顧客成為我們的終身用戶。”廣汽TOYOTA某經(jīng)銷店總經(jīng)理如是說,“我們所有銷售人員的心愿就是為凱美瑞提供與之相匹配的同等品質(zhì)的服務(wù),達到顧客滿意度NO.1! 為此,廣汽TOYOTA確立了“Personal & Premium”(貼心的o尊貴的的)渠道理念,致力于向顧客提供超越期盼的綜合價值,這正是五星級“凱美瑞體驗”的由來。

  五星級的“凱美瑞體驗”

  走進廣汽TOYOTA經(jīng)銷店,迎接你的是銷售服務(wù)人員陽光般的微笑和熱情的款待。寬敞明亮的大廳投射出強烈的時代感,貴賓休息區(qū)彌漫著咖啡和茶的香味,兒童娛樂區(qū)成為孩子們玩耍的樂園,在智能化信息角既可以輕松了解車輛的各種信息,又可以模擬駕駛操控。這些為消費者在購車之前既已締造的貼心體驗,都在不經(jīng)意間打動了消費者,它透出一種弦外之音:選擇凱美瑞,便是選擇一種五星級的生活體驗。

  “這些都能在第一時間對消費者的選擇產(chǎn)生直接影響。所以,消費者對一個汽車品牌、產(chǎn)品的感覺,最直接的就是來自每一個銷售店!币晃黄囆袠I(yè)人士在談到經(jīng)銷商和廠家之間的關(guān)系時說,“銷售店做得好不好,也從側(cè)面證明了廠家的管理做得好不好。廣汽TOYOTA銷售店先進的管理模式,在行內(nèi)都是有口皆碑的!

  雖然“廣汽TOYOTA”品牌是中國汽車市場的后來者,但廣州豐田在繼承豐田理念的基礎(chǔ)上,又吸收了9年多4S店在中國市場的發(fā)展經(jīng)驗,對各個品牌研究透徹,對市場把握更到位。作為廣州豐田“三位一體”的品質(zhì)保障體系的柱石之一,廣汽TOYOTA渠道的軟硬件水平和服務(wù)團隊素質(zhì)在業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二,帶給消費者的是“觸手可及的尊貴感,及時、準確的信息,安心、便利的享受”,這便是五星級的“凱美瑞體驗”。

  e-CRB確保全程領(lǐng)先

  作為新生的銷售店,要在短時間內(nèi)趕超老牌銷售店,樹立起自己特有的、消費者擁護的品牌形象,這是廣汽TOYOTA努力的方向。為此在設(shè)立之初,廣汽TOYOTA全部引入了豐田全球領(lǐng)先的e-CRB(智能化漸進改善的顧客關(guān)系構(gòu)筑系統(tǒng))系統(tǒng),這套全球化的高標(biāo)準智能化服務(wù)體系,其大規(guī)模的使用全球只在廣州豐田。這套系統(tǒng)的引入使廣汽TOYOTA的的高品質(zhì)服務(wù)獲得了重要保證。

  “我們不想把與顧客的關(guān)系僅僅建立在客戶買車和修車的層面,而是使客戶一輩子都會認同我們的服務(wù)!币晃粡V汽TOYOTA銷售店總經(jīng)理說。e-CRB便成為構(gòu)筑這種關(guān)系的執(zhí)行者,它通過網(wǎng)絡(luò)、移動電話、SMS、e-mail等現(xiàn)代溝通工具,為客戶提供售前、售中、售后全程貼心服務(wù),并且該系統(tǒng)還在互聯(lián)網(wǎng)上開設(shè)了車主專用網(wǎng)頁,每位客戶在買車之后,都會擁有自己賬號,通過網(wǎng)絡(luò)渠道,把他的一些疑問和需求,通過e-CRB系統(tǒng)及時傳到銷售店,客戶只要直接把車送到店里來保養(yǎng)就可以了。

  市場處在不斷進化中,同一個消費者今天和昨天比,也許要求已經(jīng)不一樣,因此“顧客滿意度No.1”并不是一個固定不變的目標(biāo)值。為了能始終贏得顧客的喜愛,必須不斷滿足顧客多樣的需求,跟上社會變化的步伐。因此唯有不斷的改善,才是向“顧客滿意度No.1”目標(biāo)不斷挺進的王道。繼承了來自豐田的“改善”基因,廣汽TOYOTA發(fā)起了“e-CRB自主研活動”,不斷改進銷售和服務(wù)過程,做到了與時俱進、處處領(lǐng)先,使“凱美瑞體驗”永遠保持活力。

  有專家評論:“廣州豐田舉一個龐大的產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系為消費者提供服務(wù)!奔缲撝白岊櫩蜐M意”的承諾,廣汽TOYOTA從每一次接觸、每一個細節(jié)上,都讓客戶感受到尊重和貼心。在服務(wù)日益受到消費者重視的后市場消費時代,廣汽TOYOTA有口皆碑的五星級服務(wù)是凱美瑞締造市場奇跡不可或缺的重要助力。

 

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