Magnus Prim先生是負責S80、XC90、V60等車型的車間主任，進沃爾沃工廠已有20多年，親身經(jīng)歷了沃爾沃發(fā)展的起伏與變遷。當回答記者“吉利收購后，沃爾沃最大的變化是什么”時，他說，在日常工作中你發(fā)現(xiàn)不了巨大的變化，沃爾沃還是依據(jù)原有的生產(chǎn)研發(fā)軌道在運行。但吉利收購沃爾沃后，給了沃爾沃更大的獨立運行空間，沒有因為被收購而徹底改變了自己。從不過多地干涉沃爾沃的獨立自主發(fā)展，充分發(fā)揮沃爾沃的特有優(yōu)勢。他從內(nèi)心感到吉利的運營策略是正確，很科學。收購一年來，沃爾沃的員工對現(xiàn)在這種狀況很滿意，對企業(yè)發(fā)展的信心指數(shù)也很高。

Magnus Prim從內(nèi)心感覺到吉利的運營策略是科學的

　　Tinna女士是負責發(fā)動機技術的一位工程技術人員，在沃爾沃已工作了7年。她深有感觸地說，對比以前，收購后的沃爾沃讓她感覺有更多的自主權。比如，現(xiàn)在可以大膽地提出自己在工作中的創(chuàng)意和意見，并都能得到及時批復與采納。這在以前，幾乎是不可思議的事情，以前更多的是遵循與執(zhí)行。沃爾沃收歸吉利后，她們感覺到了在很多權利方面的保障和自由，心情很舒暢。

VOLVO員工快樂地工作著

　　在對這些沃爾沃員工的采訪中，給我們最大的感受是他們的精神面貌很好、信心很足，對沃爾沃充滿了一種堅定的自信。他們普遍認為，吉利收購沃爾沃使沃爾沃的市場前景更加廣闊，對打開中國市場更有信心，沃爾沃獨特的優(yōu)勢和競爭力將更大發(fā)揮。據(jù)沃爾沃相關負責人介紹，最近一次調(diào)查顯示，目前員工滿意度達到史上最高，充分說明沃爾沃的發(fā)展戰(zhàn)略已得到員工的廣泛認可。對于吉利這樁跨國收購案來說，不愧是一個非常“利好”的消息。

高標準的VOLVO生產(chǎn)車間

　　在Torslanda工廠車間里瑞典人對生活的熱愛在這里已化為對工作的激情和創(chuàng)造力，大家臉上都帶著愜意的微笑，像在精心雕琢一件件富有斯堪的納維亞靈氣的藝術品。見到我們這些中國來訪者，生產(chǎn)線上的員工表現(xiàn)出極大的友好和熱情，紛紛揮手示意。當我們走進沃爾沃安全碰撞實驗中心時，更是親身體會沃爾沃為什么能享“最安全的車”之名了。

VOLVO員工對企業(yè)發(fā)展的信心指數(shù)很高