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他認(rèn)為，從全球來看，汽車工業(yè)的專業(yè)化程度越來越高，專業(yè)分工特別明確。整車廠主要關(guān)注車身設(shè)計(jì)、發(fā)動(dòng)機(jī)的性能、各系統(tǒng)的匹配，零部件行業(yè)同樣也越來越專業(yè)化，科技含量越來越高。一個(gè)企業(yè)很難有充裕的人力和財(cái)力同時(shí)涉足整車與零部件。
楊方說，康明斯公司曾經(jīng)動(dòng)過念頭，想要造整車，但很快就放棄了�！耙�?yàn)榭得魉拱l(fā)現(xiàn)，專注于柴油機(jī)的研發(fā)和制造更能夠發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。沒有自己品牌的車輛，意味著康明斯與任何主機(jī)廠都不構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)，相反卻可以做幾乎所有廠家的發(fā)動(dòng)機(jī)供應(yīng)商�！�
由零到整的造車路能走多遠(yuǎn)
先做零部件，再造整車，國(guó)外的汽車發(fā)展史上基本沒有這樣的先例，這是否代表這種模式在中國(guó)也行不通？
楊方認(rèn)為，做整車也好，做零部件也好，并沒有一個(gè)固定的模式，不代表搞了零部件不能搞整車，搞了整車就不能搞零部件。這是一個(gè)摸索和探討的過程。
“如果我是一個(gè)企業(yè)家的話，既然行業(yè)利潤(rùn)都集中在整車企業(yè)，而從零部件企業(yè)換成整車成本并不高，當(dāng)然也會(huì)這么做。”一位跨國(guó)零部件公司的市場(chǎng)經(jīng)理說。
他說，整車有整車的資源配置方式，要經(jīng)過安全測(cè)試、環(huán)保測(cè)試等。測(cè)試的研發(fā)費(fèi)用高，高資本、高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高科技含量，是這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)。而中國(guó)目前進(jìn)入整車的門檻沒有那么高，從機(jī)會(huì)的角度來講，零部件企業(yè)進(jìn)入整車業(yè)未嘗不是好事，而如果現(xiàn)在不進(jìn)，將來的門檻就會(huì)越來越高。
蔣健的觀點(diǎn)則與此相反：“如果是一家成功的零部件公司，與其進(jìn)入全新的整車制造領(lǐng)域，不如在自己原有的零部件領(lǐng)域做大、做強(qiáng)。中國(guó)的零部件前途非常好，從制造成本上來講，可以說是商機(jī)無限。如果連零部件方面的技術(shù)都競(jìng)爭(zhēng)不過國(guó)外的零部件，怎么能保證在整車技術(shù)方面就能競(jìng)爭(zhēng)過國(guó)外企業(yè)呢？”
“我不看好中國(guó)零部件企業(yè)進(jìn)入整車業(yè)�！鄙驎熞裁鞔_表示，“零部件和整車面對(duì)的是不一樣的市場(chǎng)，整車市場(chǎng)是面向消費(fèi)大眾，零部件面對(duì)的是專業(yè)的工業(yè)化市場(chǎng)。零部件企業(yè)和整車做市場(chǎng)的方式是完全不同的�！�
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