·神龍公司2009年之前將導(dǎo)入9款新車(chē)
·PSA集團(tuán)三號(hào)平臺(tái)將引入神龍,力推中高檔車(chē)型。
·11月份將導(dǎo)入一款小型轎車(chē)。
采訪(fǎng)對(duì)象:
東風(fēng)汽車(chē)公司總經(jīng)理徐平
在4月28日神龍汽車(chē)新車(chē)凱旋下線(xiàn)儀式結(jié)束以后,東風(fēng)汽車(chē)公司總經(jīng)理徐平和法國(guó)PSA標(biāo)致雪鐵龍公司總裁佛爾茲聯(lián)合舉行了媒體見(jiàn)面會(huì),在此次媒體見(jiàn)面會(huì)上,兩位老總透露雙方合作和今后神龍發(fā)展的打算。
提問(wèn):第二工廠(chǎng)的問(wèn)題,我知道徐總剛剛從海外回來(lái),我想問(wèn)一下第二工廠(chǎng)的資金來(lái)源的問(wèn)題和產(chǎn)能規(guī)劃的問(wèn)題。
徐平:這是一個(gè)非常好的問(wèn)題,我們最近和東風(fēng)的PSA集團(tuán)就神龍公司的下一步的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了認(rèn)真的探討,我們初步有三個(gè)要點(diǎn)。
第一個(gè)要點(diǎn)就是在09年以前導(dǎo)入九款新車(chē)。
第二個(gè)就是神龍第二工廠(chǎng)的建設(shè)問(wèn)題。
第三個(gè)就是準(zhǔn)備導(dǎo)入PSA三號(hào)平臺(tái)產(chǎn)品的問(wèn)題。三號(hào)平臺(tái)就是高端車(chē)型了,關(guān)于第二工廠(chǎng)投資規(guī)模多少,怎么去建設(shè),我們肯定是要以投資第一,投資最低,將來(lái)成為的產(chǎn)品成本最少的這種方式來(lái)進(jìn)行研究。具體的方案仍在討論過(guò)程當(dāng)中,謝謝!
提問(wèn):我對(duì)兩位老總分別提出一個(gè)問(wèn)題,第一個(gè)問(wèn)題我請(qǐng)問(wèn)徐總,2002年?yáng)|風(fēng)與PSA集團(tuán)提出合作以后,你作為現(xiàn)任總經(jīng)理,董事長(zhǎng),對(duì)神龍工作有什么評(píng)價(jià)?發(fā)生了哪些變化?體現(xiàn)在哪里?這是第一個(gè)問(wèn)題。 第二個(gè)問(wèn)題我想請(qǐng)教佛爾茲總裁,就是從我們中國(guó)改革開(kāi)放以后,據(jù)我了解,神龍公司現(xiàn)在14年的歷史,是最早的一個(gè)合資公司,而且現(xiàn)在合作的內(nèi)容進(jìn)一步豐富,合作層次進(jìn)一步提高,那么你認(rèn)為這種合作最主要的精髓,也就是經(jīng)驗(yàn)在哪里?你作為PSA集團(tuán)的總裁,下一步如何更加大力度推進(jìn)這種合作,并加快神龍的發(fā)展?請(qǐng)兩位老總分別對(duì)我兩個(gè)問(wèn)題談一點(diǎn)看法。
徐平:我先回答你第一個(gè)問(wèn)題,提高神龍合作層次是東風(fēng)的前總裁苗圩先生和佛爾茲先生共同鑄就的,關(guān)于神龍公司未來(lái)的一個(gè)非常重要的戰(zhàn)略步驟。提高神龍層次合作以來(lái),神龍公司現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)處于良性的發(fā)展?fàn)顟B(tài),以及為未來(lái)強(qiáng)勢(shì)的增長(zhǎng)奠定良好的基礎(chǔ)。
首先,提高合作層次以后,神龍的銷(xiāo)量從5萬(wàn)輛到14萬(wàn)輛,今年(預(yù)計(jì))達(dá)到20萬(wàn)輛以上,銷(xiāo)售收入從50個(gè)億增長(zhǎng)到去年130多個(gè)億。
第二點(diǎn),提高神龍合作層次以后,實(shí)現(xiàn)了雙品牌的戰(zhàn)略,PSA的雪鐵龍品牌,特別是標(biāo)致的品牌在中國(guó)市場(chǎng)上得到了強(qiáng)化。從而更加豐富了神龍公司的產(chǎn)品線(xiàn),我剛才說(shuō)了從06年到09年,我們和PSA集團(tuán)要導(dǎo)入九款新車(chē),但實(shí)際上到今年年底神龍有八款車(chē)型在生產(chǎn),所以極大的豐富了神龍的產(chǎn)品線(xiàn),提升了神龍公司的產(chǎn)品和品牌在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
第三,極大的提高了我們神龍公司的自主的研發(fā)能力,現(xiàn)在我們神龍公司,剛才我們?cè)跁?huì)上介紹了,凱旋這款車(chē)實(shí)際上是神龍和PSA聯(lián)合開(kāi)發(fā)的。知識(shí)產(chǎn)權(quán)雙方共有,現(xiàn)在神龍公司有一些車(chē)可以自己基本的完成,一些重大的車(chē)型聯(lián)合開(kāi)發(fā),更強(qiáng)化了神龍的自主創(chuàng)新能力。
第四,未來(lái)的神龍是一個(gè)充滿(mǎn)魅力的神龍,這個(gè)充滿(mǎn)魅力的基礎(chǔ)得益于苗圩先生和佛爾茲先生奠定的提高神龍的合作層次,謝謝!
佛爾茲:對(duì)我來(lái)說(shuō),我們這一次和神龍公司能夠取得成功,有很多的重要的一些價(jià)值觀點(diǎn)。首先是我們股東之間的相互的一種信任,我想這一點(diǎn)是非常重要的一點(diǎn),是我們過(guò)去能夠獲得成功很重要的一點(diǎn),也是我們明天能夠獲得成功的重要的一點(diǎn),這是一個(gè)非常好的互信的關(guān)系。
第二點(diǎn)就是我們雙方員工之間的才華、才能,我們現(xiàn)在在神龍公司內(nèi)部有相當(dāng)好的工業(yè)方面和商務(wù)方面優(yōu)秀的人才,我剛才已經(jīng)談到,在劉東先生和華日曼先生的領(lǐng)導(dǎo)之下,我們神龍公司的員工也是非常具有才華的。這是另外一個(gè)原因使我們過(guò)去取得了成功,以及也為我們將來(lái)打下良好的基礎(chǔ)。
第三點(diǎn)就是剛才由徐平先生的回答當(dāng)中也談到了,就是我們要投放新的車(chē)型,在我們做整車(chē)廠(chǎng)來(lái)說(shuō),我們?nèi)〉贸晒σ簿褪遣粩啾3中萝?chē)上市的節(jié)奏,我們兩年之前把投放的速度減慢了,所以我們應(yīng)該是相當(dāng)?shù)耐纯,所以我們現(xiàn)在又重新加快了我們開(kāi)放的節(jié)奏,我們對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)了信心,為什么充滿(mǎn)信心呢?因?yàn)槲覀兯⑦@樣一個(gè)結(jié)構(gòu)使我們首先能夠聽(tīng)取中國(guó)市場(chǎng)的意見(jiàn),能夠明白中國(guó)消費(fèi)者的期待,能夠使我們很快的達(dá)到非常大的國(guó)產(chǎn)化力度,使我們整車(chē)當(dāng)中的各種汽車(chē)的零件可以國(guó)產(chǎn)化,尤其使我們?cè)诩夹g(shù)上可以得到創(chuàng)新,特別是在我們的神龍公司的技術(shù)中心,他們的技術(shù)相當(dāng)?shù)牟诲e(cuò),而且為我們神龍公司的未來(lái)打下良好的基礎(chǔ),換句話(huà)說(shuō)股東之間的團(tuán)結(jié)一致,我們所有員工之間的才干使我們將來(lái)都打下良好的基礎(chǔ),謝謝!
提問(wèn):我現(xiàn)在有兩個(gè)問(wèn)題。第一個(gè)問(wèn)題我想請(qǐng)教佛爾茲先生,有消息報(bào)道說(shuō),我們現(xiàn)在PSA集團(tuán)正在和哈飛談合作的事宜,我不知道這個(gè)消息是不是屬實(shí),有些跨國(guó)公司在中國(guó)就找一家的合作伙伴,我不知道PSA在這方面有什么樣的打算,PSA對(duì)其合作伙伴你覺(jué)得是否在合作方面感到滿(mǎn)意?然后第二個(gè)問(wèn)題我想請(qǐng)教徐總,目前在中高檔市場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)是很激烈的,在凱旋這個(gè)檔次方面。4月3號(hào)的時(shí)候,PSA在北京召開(kāi)了一個(gè)小范圍的媒體見(jiàn)面會(huì),發(fā)布消息說(shuō)要引進(jìn)第三生產(chǎn)線(xiàn),這個(gè)主要是生產(chǎn)中高檔的車(chē),在競(jìng)爭(zhēng)又這么激烈的情況下,而且以前雪鐵龍的品牌在中國(guó)市場(chǎng)上中高檔競(jìng)爭(zhēng)感覺(jué)不是特別有競(jìng)爭(zhēng)力,所以我想知道在中高檔這一塊兒是怎么樣打造這個(gè)品牌的,謝謝!
佛爾茲:關(guān)于你問(wèn)我的第一個(gè)問(wèn)題,首先我要再重復(fù)一下,我很愿意跟你回答這個(gè)問(wèn)題,就是說(shuō)我們東風(fēng)集團(tuán)和PSA集團(tuán)之間的關(guān)系是杰出的,我們是相互非常信任的,而且也是非常友好的。我已經(jīng)告訴過(guò)各位,去年我們PSA集團(tuán)只會(huì)在中國(guó)找一個(gè)合作伙伴來(lái)推出我們所有的私人轎車(chē),好的跡象是我們剛剛做出了一個(gè)決定,決定把我們集團(tuán)的三號(hào)平臺(tái)帶到東風(fēng)集團(tuán)中來(lái),以便做進(jìn)一步的提升,下一個(gè)問(wèn)題請(qǐng)徐總來(lái)回答。
徐平:我們現(xiàn)在神龍的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是屬于中小型的,在中小型當(dāng)中,神龍公司的現(xiàn)有的產(chǎn)品技術(shù)具有強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。但是,中國(guó)的客戶(hù)不僅需要小型車(chē),也有中高檔的客戶(hù),因此神龍要尋求在各個(gè)市場(chǎng)的占有率。同時(shí),神龍公司本身也要具備廣泛而又均衡的產(chǎn)品總和,這樣在各個(gè)細(xì)分的市場(chǎng)可以滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求。為各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的客戶(hù)提供超越期望的價(jià)值,這是我們?yōu)槭裁匆谥袊?guó)要引入PSA三號(hào)平臺(tái)一個(gè)非常重要的原因,謝謝!