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問題車不召回是紙包火 失商道 失人心

2006-08-01 09:11:45 來源: 作者:張文強

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  近日豐田因為召回事件再次成為全球汽車業(yè)界的焦點。本周,豐田總裁渡邊捷昭在公開場合向公眾致歉。事情起源于2004年一款名為HiluxSrufSUV的車禍,一輛HiluxSruf在行駛過程中失去控制,與迎面而來的一輛汽車相撞,導致5人受傷,后經(jīng)豐田查明,出現(xiàn)這樣的事故是因為方向盤和前輪的繼動桿存在缺陷。

  日本警方將豐田三名主管告上法庭,理由是三人涉嫌掩飾豐田此車型存在缺陷而沒有及時召回問題車輛。盡管豐田方面“為引起車主擔憂”而道歉,但仍未承認不召回與此車禍有直接關系。

  與之對應的還有幾則召回的新聞,只是市場環(huán)境換成了中國這個全世界增速最快的汽車市場。上周,中國質(zhì)量協(xié)會公開建議對東南汽車菱帥實施強制召回,召回理由為,剎車偏軟,因為此項缺陷,導致多起追尾事故。另一則消息是關于一汽大眾的一款新車速騰,因為可能存在低速熄火的問題而導致方向和剎車失控,造成追尾。因此,有媒體判斷速騰可能被召回。

  這兩個事件與前一段時間的銳志漏油事件一起,成為近期公眾最為關注的召回或者涉嫌應當強制召回的新聞。

  回顧銳志漏油事件,豐田開始態(tài)度強硬,拒不承認此事實,即使后來道歉,也是迫于銳志用戶的巨大的壓力與社會影響。與以往廠家主動召回為主不同,這三個事件都是消費者在使用過程中發(fā)現(xiàn)問題,進而投訴,而后通過網(wǎng)絡、傳媒公之于眾,從而對汽車廠家形成既有的壓力,凸現(xiàn)了越來越成熟的中國汽車市場環(huán)境下,逐漸成熟的消費階層已經(jīng)成為督導廠家質(zhì)量問題的核心力量。

  此外,從豐田對于兩件事情處理應對類比中,至少可以做出兩個基本判斷,其一,豐田對于中國消費者的態(tài)度比起其日本本土市場顯然存在差距,銳志漏油,只有豐田的一紙道歉公告,未看到相關領導人親自出面向公眾道歉;其二,在召回的問題上,相關職能部門未能將事件納入程序。

  在日本豐田事件中,除去召回之外,日本警方參與調(diào)查此事,對于拖延召回而導致的交通事故,將責任落實到產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的個人,其社會各個職能部門對于廠家社會職責的監(jiān)督已經(jīng)非常完善。

  媒體一再呼吁強制召回的力度,但由于各方綜合因素,強制召回往往面臨很多阻力,廠家因為擔心產(chǎn)品形象受損開展各種公關手段試圖隱瞞缺陷。中國的消費市場還將逐步成熟,聰明的商家應當奉行誠信才是現(xiàn)代商道的原則,紙包火,結果不言而喻。

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