愛心圖書室：一汽豐田汽車銷售公司的絕大多數(shù)公益活動都面向貧困地區(qū)的孩子們，這是最不可能成為他們客戶的一群人。一汽豐田汽車銷售公司的絕大多數(shù)公益活動都面向貧困地區(qū)的孩子們，這是最不可能成為他們客戶的一群人。

　　2006年末，一汽豐田與中國宋慶齡基金會合作啟動了“一汽豐田愛心圖書室”計劃。為了不斷提升貧困地區(qū)兒童的素質(zhì)教育，一汽豐田一直把推進(jìn)該項目作為一份重要的工作。

　　自2007年5月10日，第一個“一汽豐田愛心圖書室”在甘肅武威地區(qū)天�？h松山學(xué)校正式落成以來，截至2008年末，已有306所“愛心圖書室”在全國各地陸續(xù)建成。

　　按照計劃，到2010年，一汽豐田將在全國建成600個中國宋慶齡基金會“一汽豐田愛心圖書室”，為全國各地的10萬多名貧困地區(qū)學(xué)生提供書籍。

　　一汽豐田也是汶川地震后最早行動起來進(jìn)行公益捐助的企業(yè)之一。地震第二天，即5月13日，一汽和豐田及雙方合資企業(yè)向NPO成都慈善會捐款1000萬元人民幣、5輛（PRADO）普拉多和5輛（COASTER）柯斯達(dá)。

　　公司全體員工與經(jīng)銷商的累計捐款則超過600多萬元；一些經(jīng)銷店還捐贈了帳篷、食品、藥品等災(zāi)區(qū)短缺物資，組織了自發(fā)的獻(xiàn)血活動，有的還在積極籌劃領(lǐng)養(yǎng)地震中失去雙親的孤兒，比如四川協(xié)力會開展的“天使翅膀”，廣州協(xié)力會開展的“抗震救災(zāi)，有我一份”等捐贈活動。

　　2008年一汽豐田已向“一汽豐田•希望工程助學(xué)基金”注資360萬元，未來三年用于災(zāi)區(qū)希望小學(xué)及配套設(shè)施建設(shè)，并向全國經(jīng)銷商發(fā)出倡議，共同建立若干所鄉(xiāng)鎮(zhèn)級別中心希望小學(xué)。

　　一汽豐田沒有在公益上投機(jī)取巧，沒有把公益活動當(dāng)做公關(guān)活動來做，而是把幫助送給了那些最需要的人。

　　不在一朝一夕

　　史登科博士說，現(xiàn)在要更加堅定地可持續(xù)性地推進(jìn)我們愛心基金的項目，不僅不會放棄，反而會更加努力

　　如果從一個略顯悲觀的角度看待今時今日的企業(yè)社會責(zé)任舞臺，更像是一個秀場。當(dāng)災(zāi)難來臨之時，企業(yè)的爭先恐后更像是一場爭奪眼球的華麗表演，而在秀臺落幕之后，有多少家企業(yè)能夠常懷善心？

　　2008年汶川大地震后，寶馬中國和華晨寶馬（以下統(tǒng)稱寶馬）緊急捐資 100萬元人民幣并捐贈3輛BMW X3用于相關(guān)救災(zāi)工作。6月5日，又出資1000萬元人民幣啟動寶馬愛心基金，用于地震災(zāi)區(qū)的重建項目。

　　但真正的慈善之心并不在一朝一夕，而是將慈善融入企業(yè)長期的計劃之中。

　　2006年寶馬設(shè)立“BMW愛心圖書館”項目，到2008年，已累計捐款近120萬元建立了60所愛心圖書館；北京殘奧會期間， 它又以“與寶馬相聚北京”為主題組織偏遠(yuǎn)地區(qū)殘疾學(xué)生來京看殘奧會。

　　2008年10月6日，寶馬又捐贈人民幣100萬元給中國藝術(shù)研究院中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)中心，作為“中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)基金”的部分啟動資金和基金的組成部分，專門用于對中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)工作。

　　2008年底，在中華慈善總會寶馬愛心基金教育支持項目——教師獎助金項目啟動儀式上，寶馬集團(tuán)大中華區(qū)總裁兼CEO史登科博士公開做了一段頗為動人的發(fā)言。

　　他說：“即使全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)在明顯惡化，我們越是要在這個時期加大我們的努力！所以，我們現(xiàn)在更加堅定地要可持續(xù)性地推進(jìn)我們愛心基金的項目，不僅不會放棄，反而會更加努力！”

　　教育要為先

　　它是少數(shù)幾家在實業(yè)之外，還擁有自己的教育產(chǎn)業(yè)的中國汽車公司之一。每次慈善援助體現(xiàn)的都是更有長遠(yuǎn)收效的教育

　　2008年12月5日，吉利集團(tuán)在北京人民大會堂領(lǐng)取了“中華慈善獎”之“最具愛心內(nèi)資企業(yè)”，國家民政部以此表彰2008年度在慈善活動中有突出表現(xiàn)的企業(yè)、個人和慈善組織。自“中華慈善獎”2005年設(shè)立以來，這是吉利第二次獲獎。

　　2008年，吉利向南方雪災(zāi)捐款100萬人民幣，向四川汶川大地震災(zāi)區(qū)捐助1000萬人民幣，其中董事長李書福個人捐資120萬，同時為四川地震災(zāi)區(qū)800名學(xué)子提供1250萬的學(xué)費資助。

　　在中國汽車企業(yè)中，吉利是少數(shù)幾家在實業(yè)之外，還擁有自己的教育產(chǎn)業(yè)的。因此，在每次慈善援助的背后，吉利總是會體現(xiàn)到更有長遠(yuǎn)收效的教育援助上。

　　為災(zāi)區(qū)學(xué)生提供的千萬元資助，就是吉利了解到災(zāi)區(qū)許多學(xué)生因災(zāi)失去求學(xué)機(jī)會，決定啟動“吉利未來人才基金”和“李書福資助教育基金”，為援助災(zāi)區(qū)失學(xué)學(xué)子提供就讀高等教育的機(jī)會�；�金不僅為災(zāi)區(qū)的失學(xué)學(xué)子打開了繼續(xù)求學(xué)的大門，也將為社會、為今后重建災(zāi)區(qū)培養(yǎng)更多急需的人才。

　　事實上，在2006年5月，吉利集團(tuán)就向中國教育發(fā)展基金會捐資5000萬元，對所有確認(rèn)的貧困大學(xué)生無償資助，每位受助學(xué)生四年共計得到2~3萬元資助。這個被稱作“吉利教育資助計劃”的項目打算在4到5年的時間里，在全國范圍內(nèi)，尋找并捐助1000名貧困大學(xué)生完成大學(xué)學(xué)業(yè)。

　　聚合的力量

　　把自己當(dāng)成一塊磁鐵，吸引盡可能多的社會力量參與公益活動，上汽通用五菱走出了一條與眾不同的企業(yè)公益之路

　　2008年10月29日，陳燮霞、龍清泉、陸永等中國國家舉重隊一行來到廣西柳州市三江縣三江中學(xué)，這些在北京奧運會上狂攬8金1銀的奧運英雄們，與三江中學(xué)“上汽通用五菱勵志班”學(xué)生分享了自己的成長經(jīng)驗，并捐助了圖書和學(xué)習(xí)用品。

　　就在前一天的五菱50周年慶典儀式上，國家舉重隊正式加入了上汽通用五菱的“公益大家庭”——作為上汽通用五菱的戰(zhàn)略合作伙伴，成為上汽通用五菱慈善分會的團(tuán)體會員。而三江中學(xué)之行，也就成了國家舉重隊“履行”公益職責(zé)的第一次行動。

　　“在不影響訓(xùn)練比賽的情況下，國家舉重隊今后還將參與我們的各項公益活動。” 上汽通用五菱黨委書記周泓說。

　　就在10月28日的慶典儀式上，上汽通用五菱表示將在柳州三江侗族自治縣捐建一所“博愛衛(wèi)生院”，而三江縣正是北京奧運會男子85公斤級舉重冠軍陸永的家鄉(xiāng)，前文提到的三江中學(xué)，甚至還是陸永的母校。

　　至此，上汽通用五菱已經(jīng)陸續(xù)將經(jīng)銷商、服務(wù)商、供應(yīng)商、用戶、公眾、形象戰(zhàn)略合作伙伴都引入了自己的“公益大家庭”，愛的小溪已經(jīng)匯聚成了愛的河流。

　　“捐錢不是做公益”

　　上汽通用五菱有著積極投身公益活動的傳統(tǒng)。

　　2003年，資助三江侗族自治縣同樂鄉(xiāng)61名因家庭貧困而失學(xué)的女童；2004年，對印度洋海嘯等自然災(zāi)害進(jìn)行賑災(zāi)捐助；2005年，與廣西自治區(qū)三江、融水、鹿寨、柳城等地的貧困學(xué)生結(jié)成“一助一”助學(xué)對子；2006年，起向柳州市捐贈了29輛汽車，用于貧困地區(qū)孕產(chǎn)婦及新生兒醫(yī)療保障。

　　除此之外，這家公司還做了很多“不留名”的好事，比如支持貧困農(nóng)村修路、送電影下鄉(xiāng)、組織農(nóng)民致富巡講活動等。

　　“雖然從整體上來看缺乏規(guī)劃性和系統(tǒng)性的運作，但我們所做的各種慈善活動目標(biāo)都很明確，那就是始終致力于幫助貧困農(nóng)村的困難人群。”上汽通用五菱總經(jīng)理沈陽曾經(jīng)這樣總結(jié)道。

　　沈陽的這一觀點切中了目前許多企業(yè)公益活動的要害：中國大部分企業(yè)都沒有設(shè)立固定的社會公益項目，只會針對自然災(zāi)害或者根據(jù)主管部門要求進(jìn)行臨時捐助，捐多捐少，基本上是領(lǐng)導(dǎo)說了算，隨意性很強(qiáng)，更談不上什么規(guī)范化、長期化的長效機(jī)制。

　　比如“5.12大地震”后，很多人開始計較企業(yè)的捐款額，這對企業(yè)是不利的。如果企業(yè)有能力拿出巨款支援災(zāi)區(qū)，當(dāng)然功德無量，但對于規(guī)模和實力有限的企業(yè)來說，則可能帶來不必要的負(fù)擔(dān)。因此，對企業(yè)來說，一方面必須履行社會責(zé)任，當(dāng)好企業(yè)公民；另一方面，必須善履行社會責(zé)任的長效機(jī)制，做到公益活動規(guī)范化、長期化。

　　“捐錢不是做公益。”沈陽說。他對上汽通用五菱的長期公益規(guī)劃提出了這樣的要求——“固定的公益伙伴，固定的公益項目，固定的投資方式，固定的管理團(tuán)隊。”

　　有了這些固定化的前提，企業(yè)才能把社會公益活動變得日�；�、長期化，不會因企業(yè)負(fù)責(zé)人的更替而改變；有了這些固定化的前提，企業(yè)才會有意識地將社會公益當(dāng)作企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，才會被企業(yè)重視；有了這些固定化的前提，才能讓企業(yè)公益活動傳播組織得更有章法，最后形成公益項目的品牌化。

　　2007年3月26日，沈陽宣布與中國紅十字基金會合作成立“紅十字天使計劃——上汽通用五菱博愛基金”，啟動“博愛行動”，上汽通用五菱每年將注入200萬元，在我國貧困地區(qū)建設(shè)“博愛衛(wèi)生院（站）”，開展醫(yī)療衛(wèi)生資助活動。上汽通用五菱再一次把目光投向廣大貧困地區(qū)的貧困群體。

　　“企業(yè)人的公益”

　　企業(yè)公益可以做的事情太多了，可以去種樹，可以去做環(huán)保，可以去扶貧，關(guān)鍵要看企業(yè)如何持續(xù)做下去。很多的企業(yè)可能都面臨著這樣的難題。

　　關(guān)鍵還是要找到公益與企業(yè)特質(zhì)的切合點，讓雙方有機(jī)結(jié)合起來，并讓公司的員工參與到公益的平臺上來，共同發(fā)掘公益的價值。

　　上汽通用五菱黨委書記周泓認(rèn)為，“博愛行動”輻射的基本都是需要幫助的困難人群，而公司最主流的產(chǎn)品——微型車的銷售，面對的同樣是一些需要支持幫助的創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營者，價值觀的結(jié)合不存在問題。社會公益活動成了企業(yè)文化理念的延伸、發(fā)展、詮釋，這當(dāng)然是最理想的結(jié)局了。“關(guān)鍵是沒解決溝通的問題。”他說。

　　目前中國很多企業(yè)在公益活動的溝通上基本處于三個層次，一是沒有溝通，企業(yè)所有者或管理層一拍板就直接開始實施；二是不注重內(nèi)部溝通，但很重視外部宣傳，大部分的企業(yè)都處于這種狀況，尤其是本土企業(yè)；三是既重視對內(nèi)部的溝通，又重視對外的傳播，寶潔、強(qiáng)生、安利等跨國公司就是典范。

　　“企業(yè)的公益，也是企業(yè)人的公益。”周泓說。

　　為此，上汽通用五菱在“博愛行動”啟動之前就成立了“柳州市慈善協(xié)會上汽通用五菱慈善分會”，并成了目前國內(nèi)最大的慈善團(tuán)體分會。公司近萬名干部職工全部成為慈善分會的會員。

　　“今后，公司所有的公益活動都以慈善分會的名義去組織開展。”這既有利于調(diào)動員工的積極性，讓公益活動組織的更有序，更重要的是，這符合了沈陽提出的“固定的管理團(tuán)隊”的基本原則。

　　“從我做起”是上汽通用五菱對員工參與公益的基本要求，“博愛行動”在廣西、四川、貴州、陜西等地許多活動，因此活躍著許多公司員工的身影。

　　“企業(yè)公益活動絕對不能忽視企業(yè)文化功能，參與公益活動，不僅可以增強(qiáng)員工的社會責(zé)任意識，也能讓員工更深刻地理解企業(yè)的文化理念，增加員工的認(rèn)可度和歸屬感。”周泓說，“實際上，這也是我們強(qiáng)調(diào)內(nèi)部溝通的重要因素。”

　　在很多企業(yè)公益專家看來，員工的參與程度是考核企業(yè)公益活動成敗的關(guān)鍵因素之一，企業(yè)甚至要建立完善的員工志愿者體系，盡可能多地吸引自己的員工參與公益。

　　聚合的力量

　　2007年6月起，上汽通用五菱相繼在廣西、河南、內(nèi)蒙古、貴州等地建立10家“博愛衛(wèi)生院”，并先后舉行掛牌儀式。2007年6月20日，廣西愛華村博愛衛(wèi)生站落成掛牌；2007年7月24日，河南武陟縣三羊鄉(xiāng)樊莊村“博愛衛(wèi)生站”掛牌?

　　與此同時，上汽通用五菱全國各地的經(jīng)銷商也開始響應(yīng)號召行動起來。2007年7月，全國各地600多家經(jīng)銷商加入了上汽通用五菱“公益大家庭”，開始為“博愛行動”貢獻(xiàn)力量。

　　“‘博愛行動’的主旨就是解決部分貧困地區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生問題，但農(nóng)村醫(yī)療缺失的問題太突出，僅僅依靠我們自己的力量實在是太小了。”上汽通用五菱總經(jīng)理沈陽說。根據(jù)衛(wèi)生部公布的數(shù)據(jù)，79．1％的農(nóng)村人口沒有任何醫(yī)療保障。“不怕窮，就怕病”；“脫貧三五年，一病回從前”；“做個闌尾炎，白耕一年田”，這些鄉(xiāng)間民謠就是貧困地區(qū)人民看病難、看病貴、看病沒錢的真實寫照。

　　沈陽說：“我們首先想到的解決辦法就是‘聚合’，把我們的上游供應(yīng)商、下游的經(jīng)銷商和服務(wù)商都聚合起來，有錢出錢，有力出力，讓他們都參與到‘博愛行動’中來，讓點滴的力量匯聚成愛心的海洋。”

　　聚合的力量是巨大的。上汽通用五菱在全國的4S店、2S店數(shù)量達(dá)到了1000多家，銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)延伸到縣級市場。如果說平均每家經(jīng)銷商有100人，那么1000家就超過10萬人，10萬人都去參與支持“博愛行動”，力量將大得多。而這還不包括大量的上游供應(yīng)商。

　　上汽通用五菱的這一構(gòu)想，同時也解決了這些上下游企業(yè)的社會責(zé)任難題。相對于上汽通用五菱來說，這些企業(yè)的規(guī)模和實力相對較弱，再加上經(jīng)營事務(wù)的繁忙，單獨實施公益項目有明顯的難度，而參與“博愛行動”這樣的開放性公益活動，既讓他們盡了社會責(zé)任，也滿足了他們市場傳播和內(nèi)部溝通的需求。

　　重要的是，上汽通用五菱的這一舉措，實際上也是對這些參會企業(yè)社會責(zé)任意識的一種教育。

　　2008年年初，南方發(fā)生冰雪災(zāi)害，湖南的五菱汽車銷售商組織員工頂風(fēng)冒雪跑遍了長沙市，把能找到的防凍液全部以高于20%的價格買下，又一一送到用戶的手中；“5.12汶川地震”發(fā)生后，四川的部分銷售商又在第一時間行動起來，為災(zāi)區(qū)的用戶免費提供維護(hù)保養(yǎng)，充分顯示了自己的社會責(zé)任意識。

　　“我們要做磁鐵”

　　供應(yīng)商、經(jīng)銷商、服務(wù)商的參與，并不是上汽通用五菱“聚合”的結(jié)束。他們開始把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了數(shù)量更加龐大的用戶。

　　2007年8月起，上汽通用五菱的全國經(jīng)銷商統(tǒng)一行動：所有來店買車試車的顧客，只要繳納10元錢，就能成為上汽通用五菱慈善分會的會員，并頒發(fā)會員證書，上汽通用五菱將對新會員額外贈送兩次免費專業(yè)保養(yǎng)。這一舉措的實施，迅速吸引了大量的車主參與。

　　2008年，一個更大膽開放的計劃誕生了：要以已經(jīng)建成的“博愛衛(wèi)生院”為平臺，吸引社會公眾的力量參與“博愛行動”，讓更多的人關(guān)注和參與社會公益。

　　“你是我的天使——上汽通用五菱博愛志愿者行動”招募活動就此展開。上汽通用五菱與新浪等門戶網(wǎng)站合作，通過網(wǎng)絡(luò)和電話的形式，招募具有愛心的醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)學(xué)院師生，組成“博愛行動”志愿者隊伍，到全國的“博愛衛(wèi)生院”開展送醫(yī)送藥活動。

　　5月12日，汶川大地震發(fā)生。上汽通用五菱迅速決策，在四川地震災(zāi)區(qū)援建15所“博愛衛(wèi)生院”。9月3日，綿竹市漢旺鎮(zhèn)新開村以及綿陽市安縣廣紅村、寶華村、白馬村的5家博愛衛(wèi)生院（站）掛牌落成。

　　9月22日，通過“你是我的天使——上汽通用五菱博愛志愿者行動”招募的首批10名志愿者抵達(dá)四川，以綿陽市安縣廣紅村、寶華村、白馬村等地的“博愛衛(wèi)生站”為平臺，以義務(wù)診療、健康咨詢以及尋訪調(diào)查的方式，為災(zāi)區(qū)群眾提供力所能及的衛(wèi)生醫(yī)療幫助。11月中旬，第二批“博愛行動”志愿者又將抵達(dá)四川。

　　作為整個公益行動具體指揮者的周泓承認(rèn)，大量車主的參與，以及大規(guī)模的志愿者招募活動，既為公益活動增添了新鮮血液和動力，同時也擴(kuò)大了社會的關(guān)注、關(guān)心，最終對上汽通用五菱在消費者面前樹立良好的公益形象大有益處。

　　2007年10月23日，為了滿足2008年北京奧運周期營銷工作需求，上汽通用五菱與中國國家舉重隊簽約，雙方建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。“本來我們一開始就打算邀請國家舉重隊加入我們的慈善分會，但由于對方一直忙于奧運備戰(zhàn)，一直到今年10月28日的五菱50周年慶典儀式上，才完成這一任務(wù)。但今后在不影響訓(xùn)練比賽的情況下，國家舉重隊肯定將加入到‘博愛行動’中來。”周泓說。

　　做事與做勢并舉，上汽通用五菱的公益思想似乎又上了一個臺階。

　　至此，上汽通用五菱將經(jīng)銷商、服務(wù)商、供應(yīng)商、用戶、公眾、形象戰(zhàn)略合作伙伴都納入了自己的公益行動中。而上汽通用五菱的公益模式，不但可以得到上下游合作伙伴的認(rèn)可，同時也能夠得到越來越多用戶和普通公眾的支持和參與，這就可以擴(kuò)大社會公益的力量，這也是企業(yè)社會責(zé)任最大化的體現(xiàn)。

　　“我們要做磁鐵，聚合盡可能多的力量。”沈陽說，“上汽通用五菱要實現(xiàn)真正和諧可持續(xù)的發(fā)展，成為微小型汽車領(lǐng)域國內(nèi)領(lǐng)先、國際上有競爭力的企業(yè)，企業(yè)社會責(zé)任就必須堅持不懈，公司存在一天，就要履行一天的社會責(zé)任，這也是企業(yè)樹立價值觀的重要一環(huán)。

　　捐資助學(xué)專家

　　它參與支持中國教育、體育、文化、慈善、賑災(zāi)、環(huán)保等社會公益事業(yè)，還開創(chuàng)了中國汽車行業(yè)發(fā)布企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告的先河

　　2008年9月11日，神龍汽車有限公司捐贈30萬元在湖北麻城市第一中學(xué)為特困高中生正式開設(shè)“神龍•新長城自強(qiáng)班”。

　　捐資助學(xué)是神龍公司持之以恒的社會公益活動項目。1997年以來，全體員工自發(fā)地以各種方式，捐款捐物資助貧困地區(qū)的學(xué)生完成學(xué)業(yè)。從2005年起，神龍公司與中國扶貧基金會連續(xù)四年合作，開展新長城優(yōu)秀特困高考生的尋訪行動，對特困大學(xué)新生予以資助。

　　神龍廣泛參與支持中國教育、體育、文化、慈善、賑災(zāi)、環(huán)保等社會公益事業(yè)，自成立以來已經(jīng)先后與安徽淮北、湖北棗陽、湖北紅安等地區(qū)的貧困村和希望小學(xué)建立了對口幫扶關(guān)系；向武漢及周邊地區(qū)捐獻(xiàn)車輛、物資及現(xiàn)金等等。

　　同時，這家公司還先后向西藏山南地區(qū)、湖北省羅田縣曬谷石村、湖北省谷城縣當(dāng)鋪鎮(zhèn)、武漢市黃陂區(qū)石門山鄉(xiāng)戶沖村、湖北�？悼h歇馬鎮(zhèn)羊五村，以及四川地震災(zāi)區(qū)捐獻(xiàn)物資和愛心款。

　　神龍汽車作為負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民，在環(huán)境保護(hù)和員工發(fā)展上也都卓有貢獻(xiàn)。2008年，神龍公司在武漢市65家重點企業(yè)節(jié)能減排考核評價中總分第一，成為武漢市的工業(yè)節(jié)能冠軍，提前完成全年節(jié)能減排目標(biāo)，提前3年完成了國家“十一五”節(jié)能減排任務(wù)。

　　這家公司還開創(chuàng)了中國汽車行業(yè)發(fā)布企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告的先河。自2007年起，神龍公司開始每年編制企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展報告，向社會報告上一年度公司履行企業(yè)社會責(zé)任、承擔(dān)企業(yè)社會義務(wù)、建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的實踐和努力。

　　綠動未來

　　這個戰(zhàn)略包含了常見的公益內(nèi)涵，更重要的是，它在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)針對節(jié)能環(huán)保提出苛刻要求，本身即是對社會的最大貢獻(xiàn)

　　到2012年，轎車產(chǎn)品絕大多數(shù)部件和材料都可以得到再生。2008年1月22日，丁磊總經(jīng)理在啟動“綠動未來”戰(zhàn)略的發(fā)布會上如此表示。

　　“綠動未來”是上海通用2008年啟動的一項重要戰(zhàn)略，它包含三方面內(nèi)容——發(fā)展綠色產(chǎn)品、打造綠色體系、承攬綠色責(zé)任。

　　上海通用汽車將主動在生產(chǎn)、研發(fā)和工程上達(dá)到更高的環(huán)保水平。在汽車設(shè)計時即考慮零部件的可回收利用率。根據(jù)規(guī)劃，到2012年，零部件可再使用（再制造）率、材料的可循環(huán)利用（金屬材料回爐，塑料的回料使用）率、油料等作為能源（如用于發(fā)電）的可回收率占整車質(zhì)量的95%。

　　為此，至2010年將有超過150家核心本地供應(yīng)商加入“綠色供應(yīng)商”行列。目前，上汽通用確定的首批“綠色供應(yīng)商”已有8家，每年減少二氧化碳排放2500多噸，節(jié)約用水超過2800萬加侖。

　　它還通過“綠色服務(wù)鏈”大力推進(jìn)綠色售后維修店的建設(shè)，不斷提高汽車維修產(chǎn)生的廢棄物的綜合利用率，并在售后市場大力推廣采用與新品性能一致的再制造汽車零配件，從而大大節(jié)約材料與能源。

　　作為綠動未來戰(zhàn)略的一部分，上海通用與中華環(huán)境保護(hù)基金會攜手合作，成立“綠色公益基金”，以資助與環(huán)境保護(hù)有關(guān)的活動和項目。

　　同時雙方還舉辦了歷時6個半月的“綠動未來•2008綠色創(chuàng)投方案評選活動”，旨在幫助那些胸懷“綠色理想”、有著創(chuàng)業(yè)理念和熱情的人們在環(huán)保產(chǎn)業(yè)的舞臺上實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的夢想價值。

　　上海通用的綠色戰(zhàn)略不是從單一的業(yè)務(wù)層面考慮，而是著眼于全方位的戰(zhàn)略高度。這是最能體現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任感的綜合戰(zhàn)略，它包含了常見的公益內(nèi)涵，更重要的是，它在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)針對節(jié)能環(huán)保提出苛刻要求，本身即是對社會的最大貢獻(xiàn)。

　　三大著力點

　　它在成立之初就確立了“人•車•生活”的企業(yè)發(fā)展愿景。

　　2008年，在企業(yè)公民行為上已累計投入超過2000萬元人民幣

　　2008年5月，汶川大地震，公司捐10輛逍客，員工捐款60萬元。為保證救援物資及時到達(dá)，東風(fēng)日產(chǎn)組織離災(zāi)區(qū)最近的專營店員工親自將物品送到受災(zāi)地區(qū)。

　　2008年6月，派發(fā)10萬個環(huán)保袋，并發(fā)起成立“陽光關(guān)愛基金”，原計劃用于舉辦新天籟上市及公司五周年大型慶典活動的資金也注入其中，基金總額達(dá)1000萬元。

　　從2006年起，對廣州花都區(qū)梯面鎮(zhèn)五聯(lián)小學(xué)進(jìn)行“扶貧助學(xué)”項目捐助。從2007年起，每年春季都由東風(fēng)日產(chǎn)牽頭，在全國范圍內(nèi)，以東風(fēng)日產(chǎn)、顧客、專營店三方一起獻(xiàn)愛心的方式，將東風(fēng)日產(chǎn)純正精品銷售額的2%捐贈給專營店當(dāng)?shù)氐墓聝涸骸⒏＠�院、貧困小學(xué)。

　　2008年10月，東風(fēng)日產(chǎn)以實物價值總額逾500萬元的轎車及配件捐助中國建筑面積和規(guī)模最大的科學(xué)中心——廣東省科學(xué)中心。

　　從災(zāi)區(qū)重建到扶貧助學(xué)，從斥資千萬成立“陽光關(guān)愛基金”到巨資捐建廣東省科學(xué)中心，這是東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司在社會公益領(lǐng)域所盡的企業(yè)社會責(zé)任義務(wù)的體現(xiàn)。

　　在環(huán)保領(lǐng)域，東風(fēng)日產(chǎn)制定實施了“綠色的生產(chǎn)和物流、綠色的產(chǎn)品和技術(shù)、綠色的銷售和服務(wù)”的全價值鏈環(huán)保戰(zhàn)略。

　　在安全領(lǐng)域，通過舉辦“安全駕駛訓(xùn)練營”等活動引導(dǎo)車主樹立安全意識、養(yǎng)成安全駕駛的習(xí)慣，讓消費者學(xué)會安全使用安全的產(chǎn)品。

　　東風(fēng)日產(chǎn)成立之初就確立了“人•車•生活”的企業(yè)發(fā)展愿景，2008年，東風(fēng)日產(chǎn)在企業(yè)公民行為上已累計投入超過2000萬元人民幣。

　　“四個一萬”工程

　　誰都不能脫離社會責(zé)任談發(fā)展，社會責(zé)任是企業(yè)存在的前提，是企業(yè)價值的體現(xiàn)，是市場信譽的積累，更是我們創(chuàng)建世界名牌企業(yè)的基石

　　2008年9月22日，魯冠球給萬向集團(tuán)所屬的各單位負(fù)責(zé)人發(fā)了一封公開信。他在信中說：“奶制品事件再次教育了我們，任何私利都不能凌駕于公眾利益之上，企業(yè)經(jīng)營要以德為本，損人利己即自取滅亡。發(fā)展不能超越自己的能力，安全永遠(yuǎn)比速度重要。”

　　這大概是少數(shù)幾位能夠舉一反三、把教訓(xùn)作為借鑒、使經(jīng)驗為我所用的企業(yè)家。萬向并不是將社會責(zé)任看做每次的慈善義舉，而是將其當(dāng)作企業(yè)運營的一個方面。

　　汶川地震后，萬向迅速做出決定，捐獻(xiàn)1000萬元人民幣，發(fā)動全集團(tuán)員工積極捐款獻(xiàn)愛心，組織團(tuán)員青年自愿獻(xiàn)血，關(guān)懷幫助受災(zāi)的萬向員工及家屬，還幫助他們解決具體困難。

　　萬向做事習(xí)慣“添個零”，做實業(yè)如此，做慈善也是如此。2000年12月，萬向開始實施“四個一百”工程，即萬向長期資助100名孤兒、100名殘疾人、100名失學(xué)兒童，100名孤寡老人。

　　如今這個工程已經(jīng)從“四個一百”、“四個一千”向“四個一萬”（每年分別資助一萬個孤兒成長成人、一萬個殘疾兒童能自食其力、一萬個特困生能學(xué)有所成、一萬個孤寡老人能安享天年）進(jìn)軍。汶川地震后，萬向決定，將從災(zāi)區(qū)安排4000人進(jìn)入萬向的“四個一萬”工程的資助范圍。

　　正如魯冠球在信中所說，從古至今，誰都不能脫離社會責(zé)任談發(fā)展，社會責(zé)任是企業(yè)存在的前提，是企業(yè)價值的體現(xiàn)，是市場信譽的積累，更是我們創(chuàng)建世界名牌企業(yè)的基石。

　　“童夢圓”升級

　　與傳統(tǒng)意義上的捐資助學(xué)項目不同，這是一個旨在培養(yǎng)中國中西部貧困地區(qū)校外青少年生存技能的勵志公益項目

　　奧迪最具社會責(zé)任感的行動是2005年12月啟動的公益項目——“奧迪童夢圓”。它由聯(lián)合國兒童基金會和一汽大眾奧迪銷售事業(yè)部共同發(fā)起，為期5年。與傳統(tǒng)意義上的捐資助學(xué)項目不同，這是一個旨在培養(yǎng)中國中西部貧困地區(qū)校外青少年生存技能的勵志公益項目。

　　“童”是一些因為種種原因失去上學(xué)機(jī)會的孩子們，他們大多正值10-18歲的青春年華，生活在西部貧困的農(nóng)村地區(qū)。“夢”是他們心中自由翱翔的希望，飛得更高的夢想。

　　“圓”是通過捐贈方的行動，為他們圓夢。

　　“童夢圓”項目在為輟學(xué)青少年提供生產(chǎn)、生活技能培訓(xùn)的同時，還為他們創(chuàng)造參與體育活動的機(jī)會，并從中培養(yǎng)他們的團(tuán)隊精神、領(lǐng)導(dǎo)才能和解決問題的能力，最終幫助他們發(fā)現(xiàn)自己的長處，樹立信心，積極改善自身的生存條件。

　　每年10月11日是“奧迪童夢圓日”。在這一天，所有奧迪人以及各界志愿者們將會佩戴有“奧迪童夢圓”標(biāo)識的手環(huán)、胸針，舉辦公益展示、實地考察等各有特色的主題活動。

　　目前位于中西部10個省、自治區(qū)的140個校外青少年學(xué)習(xí)中心已經(jīng)全部落成并投入使用。學(xué)習(xí)中心設(shè)有“知識信息資源中心”，配備有電腦、電腦桌、投影儀、數(shù)碼相機(jī)和裝有10余種體育器械的“體育箱”。預(yù)計該項目的直接受益對象將達(dá)到3萬人，間接受益的兒童及家庭成員將達(dá)到10萬人。

　　2008年突如其來的汶川大地震使奧迪已經(jīng)大大超越了這一目標(biāo)，在四川、甘肅、陜西、重慶和云南等受災(zāi)嚴(yán)重地區(qū)，共計12.4萬名兒童和教師收到了由“奧迪童夢圓—地震災(zāi)區(qū)兒童救助專項基金”提供的總價值約1100萬元人民幣的救助物資。

　　為世界增添美好

　　尹同躍說，奇瑞要做有責(zé)任感的企業(yè)公民， 不僅要為中國爭光，也要通過自己的努力，為這個世界增添美好

　　2008年4月20日，奇瑞啟動“夢想共筑 奇瑞A5綠色傳中國”活動，首站活動通過中國綠化基金會向甘肅省民勤縣捐資100萬人民幣設(shè)立“奇瑞中國綠化防沙基金”，用于在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)1000畝“奇瑞林”。

　　2008年北京車展期間，奇瑞將4月21日定為奇瑞“公益日”。當(dāng)天，向中國紅十字基金會贈送了價值30萬元的愛心圖書。此前一年，雙方共同發(fā)起了“紅十字書庫”公益項目，以解決農(nóng)村貧困兒童圖書匱乏、無錢購書的困境。

　　汶川地震發(fā)生后，奇瑞迅速開通以四川為中心的8個省份緊急服務(wù)救援電話；捐助20輛瑞麒2郵政通信服務(wù)車、10輛瑞虎3越野車和10000頂帳篷。捐款累計總值達(dá)2400萬元。5月下旬，奇瑞公司專門組建了一支由副總經(jīng)理帶隊的“愛心小分隊”，將捐助物資送往災(zāi)區(qū)。

　　奇瑞公司連續(xù)多年設(shè)立的“東方之子助學(xué)金”、“東方之子CROSS助學(xué)金”、“奇瑞21世紀(jì)東方之子獎學(xué)金”等獎學(xué)金項目在2008年繼續(xù)支持貧困大學(xué)生，累計發(fā)放150多萬元獎學(xué)金，更投身殘疾兒童康復(fù)計劃等多種社會公益活動。

　　奇瑞董事長、總經(jīng)理尹同耀說過，“奇瑞要做有責(zé)任感的企業(yè)公民，不僅要為中國爭光，也要通過自己的努力，為這個世界增添美好！”。這個宣言看來并沒有只停留在口頭上。