【太平洋汽車網(wǎng) 文化頻道】3月以來，全國已有20余省下調(diào)應(yīng)急響應(yīng)級別。如今國內(nèi)疫情已過高峰期，復(fù)工復(fù)產(chǎn)成為了各行各業(yè)的主題，這是逆行者們奮不顧身得來的階段性成果。與病毒作斗爭是醫(yī)護(hù)人員的戰(zhàn)役，認(rèn)真工作和學(xué)習(xí)是普通人的戰(zhàn)役。不管是戰(zhàn)疫一線還是復(fù)工一線，都有女性的身影和力量。2020年開年的每一天都不同尋常，值此特別的38節(jié)，我們關(guān)注汽車行業(yè)女性戰(zhàn)疫的故事，關(guān)注那些在自己崗位上挺身而出的中國女性力量。

我們采集了兩個故事，第一個故事是來自小鵬汽車，小鵬汽車在全球范圍內(nèi)采購口罩，用于支援疫區(qū)、員工自用以及用戶關(guān)懷。造車的公司跨界做起了國際貿(mào)易，任務(wù)緊急困難重重，她們是如何順利完成的？ 第二個故事來自上汽通用五菱，“人民需要什么，五菱就造什么”，硬核的口號背后是日均200萬只口罩的硬核產(chǎn)能，你可能想不到的是五菱口罩自制線項(xiàng)目管理總監(jiān)是一位女工程師，而保障口罩生產(chǎn)的巾幗戰(zhàn)役突擊隊(duì)更是多達(dá)120人。

大年初三，正式接到公司防控委員會任務(wù)的時(shí)候，吳宇人在福建老家，向穎則在貴州。此時(shí)距離廣東省啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)已有4天，疫情防控警報(bào)已高高拉起。其實(shí)更早前，口罩已經(jīng)“手慢無”：線下藥店無貨，網(wǎng)店顯示缺貨，防疫物資一天比一天緊缺，吳宇和向穎接到的緊急任務(wù)就是為小鵬汽車在全球范圍內(nèi)搜集物資線索、采購口罩。

采購的第一步是搜集物資線索，這事落到了吳宇身上，吳宇是小鵬汽車的人力總監(jiān)，搜集物資線索實(shí)屬跨界作業(yè)，去哪找線索？吳宇先去打探了國內(nèi)市場的情況。“我們其實(shí)一開始有問國內(nèi)的信息，當(dāng)時(shí)朋友圈還流行一個全國口罩廠家excel表，當(dāng)時(shí)我們就打電話給那些口罩廠家，結(jié)果全部都說沒貨”，國內(nèi)疫情十分緊張的情況下，國內(nèi)的口罩貨源都被管控調(diào)配去了醫(yī)院。當(dāng)然不能跟抗疫一線搶資源，得知國內(nèi)市場的情況后，小鵬內(nèi)部決定把目光投向海外。

小鵬汽車人力總監(jiān)吳宇

海外有兩種途徑，一種是海外電商平臺，一種是海外人脈，但那時(shí)不管是ebay還是亞馬遜早已無貨，只能靠人脈。于是小鵬汽車人力部門開始號召全球各地小鵬汽車的員工發(fā)動認(rèn)識的華人、國際友人一起來幫助尋找物資：認(rèn)識相關(guān)華人朋友的開始尋求海外幫助、小鵬的外籍員工開始在當(dāng)?shù)卣屹Y源，就連在境外旅游的小鵬員工都清空了自己的行李箱裝上了口罩……

此時(shí)吳宇本人的人脈資源也發(fā)揮了優(yōu)勢，她本科是學(xué)國際關(guān)系專業(yè)，不少畢業(yè)的同學(xué)都在海外當(dāng)外交官，在尋求幫助的過程中吳宇發(fā)現(xiàn)，“我找的那些同學(xué)可能很多年沒有聯(lián)系或者是同學(xué)介紹的同學(xué)，但是大家都覺得這個時(shí)候我們要幫助中國，要幫助武漢！海外華人對祖國都是很熱愛的！”“其實(shí)我們找的這些人，他們都是有自己的工作的，但是他們都覺得這個時(shí)候是祖國有難，都覺得要發(fā)動自己身邊的一切關(guān)系去找資源去幫忙溝通”。

快速運(yùn)轉(zhuǎn)起來的全球鵬友圈開始發(fā)揮作用，泰國、韓國、芬蘭、俄羅斯、格魯吉亞、日本、埃及、加拿大、美國等等國家的物資線索紛紛聚攏，海外物資線索逐漸明朗和增多的同時(shí)，問題也來了。首先是時(shí)差的問題，這是一場與時(shí)間賽跑的任務(wù)，時(shí)差本身就會影響海外溝通效率，美國時(shí)間和北京時(shí)間差了13個小時(shí)，美國時(shí)間下午3點(diǎn)就是北京時(shí)間凌晨4點(diǎn)。不管是搜集線索、采購議價(jià)還是財(cái)務(wù)對接都需要熬時(shí)差應(yīng)對，吳宇主要負(fù)責(zé)線索，向穎主要負(fù)責(zé)采購，剛開始那一周她倆幾近24小時(shí)在線。在采訪中吳宇不小心透露了向穎三天沒洗澡的事：“半夜凌晨3點(diǎn)我們都約好了，我跟她約好說今天晚上不能睡覺，我們一起等到凌晨4點(diǎn)，可能她就會說熬不住了，我先去洗個澡，說自己三天沒洗澡了都”。熬過最困難的一周后，后續(xù)一周情況稍微好轉(zhuǎn)，“但每天也只能睡四五個小時(shí)”。

犯困的時(shí)差可以單方面自己熬，但一時(shí)無法聯(lián)系到對方的時(shí)差卻只能心急憂慮甚至導(dǎo)致一無所獲，“有時(shí)候我們這邊好不容易聯(lián)系上了對方，突然又沒回音了，我們打電話過去，他們也很忙也沒有接電話的話我們就會很抓狂”。“美國的貨質(zhì)量最有保障，當(dāng)時(shí)有很多國家或是公司在找美國貨源，我們當(dāng)時(shí)在美國找到的一個代理商，他需要你先把錢打給他，然后他去跟美國供應(yīng)商聯(lián)系，供應(yīng)商再給他報(bào)庫存，因?yàn)榇蠹叶荚诰o急采購，如果對方回復(fù)得晚而因?yàn)闀r(shí)差我們這邊可能有人睡了不能馬上決策，可能人家等我們10分鐘，10分鐘之后對方說你沒回復(fù)，我賣掉了，我們這一天就白費(fèi)了……”

此時(shí)國際貨源市場也是亂象頻出，有時(shí)候是“手慢無”，有時(shí)候是漲價(jià)、棄約、低質(zhì)甚至是騙局。負(fù)責(zé)物資采購的小鵬汽車采購總監(jiān)向穎對此深有感觸，“這次任務(wù)很大的一個挑戰(zhàn)就是品質(zhì)管控的挑戰(zhàn)，因?yàn)橐咔?，尋找到貨源后也無法到現(xiàn)場去查驗(yàn)品質(zhì)如何”。雖然無法身臨現(xiàn)場，但依然可以在線快速建立篩選的能力，比如說去官網(wǎng)找資料、尋求其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，這其中有兩套機(jī)制發(fā)揮了重要作用，一是標(biāo)準(zhǔn)通發(fā)，什么樣的物資才滿足此次采購要求？劃定采購的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)然后通發(fā)全球小鵬員工，之后還會有相應(yīng)的判斷指引；另一個則是信任機(jī)制，充分相信自己的員工，每一個鵬友背后都是一份信譽(yù)背書。說到底是群策群力的優(yōu)勢，“采購大臣”向穎表示“很幸運(yùn)，我們沒有采購到劣質(zhì)的物資”。

小鵬汽車采購總監(jiān)向穎

如果在識別貨源上避過以上坑、有幸買到優(yōu)質(zhì)的貨品，那么問題又來了——運(yùn)輸也會有困難。采購的過程中，國際航班已經(jīng)減少了飛往中國的航班，在有限可用的航班里，國內(nèi)還有那么多公司和個人也有運(yùn)輸需求，艙位勢必緊張，“比如美聯(lián)航2月3日就停飛中國內(nèi)地，比如說我們在北歐采購，那個國家本來就沒有廣州直飛的，他就要去中轉(zhuǎn)，飛往廣州中轉(zhuǎn)最多的是阿聯(lián)酋，但阿聯(lián)酋的航班運(yùn)力也有限，能訂到艙位已屬不易”，“我們在芬蘭有采購，在芬蘭好不容易訂到艙位了，突然芬蘭又下起了暴風(fēng)雪，然后停飛了……”

解決完運(yùn)輸?shù)膯栴}，前方還有一道坎——那就是入關(guān)。貨到了廣州機(jī)場怎么入境？通過捐贈的方式可以免稅，免稅需要去蓋章辦材料，走一般貿(mào)易則要交稅，廣州海關(guān)有快速通關(guān)政策，但對于這些國際貿(mào)易的新手來說并不是那么容易。向穎為此感慨道，“我們不像那種大的集團(tuán)公司，比如阿里巴巴，他們一下子飛到國外很大金額采購，我們是通過我們的員工，我們的朋友，聚沙成塔匯涓成流”。

依靠鵬友的力量匯聚海外資源，小鵬防控小組在持續(xù)2周的高壓運(yùn)轉(zhuǎn)之下，最終采購到了超百萬支口罩和其他醫(yī)療物資，它們被用于疫區(qū)捐贈、員工自用以及客戶關(guān)懷。一月底，小鵬汽車啟動援助行動，為武漢等醫(yī)療機(jī)構(gòu)捐贈價(jià)值300萬元物資（主要以防護(hù)服、護(hù)目鏡、口罩等為主），支援一線防疫工作，截止至2月12日，300萬物資捐贈行動已基本完成。而作為小鵬車主，2月11日-4月30日期間都可以在小鵬汽車App登記領(lǐng)取15個/份的免費(fèi)防護(hù)口罩。

回顧那些熬到天亮的日子，向穎覺得“還好”，“因?yàn)榭赡芪疫M(jìn)入小鵬的時(shí)間會比較早一點(diǎn)，我們有一句話叫做愛覺不累，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)公司他要做的東西太多了，所以一旦想到做這個事情對公司的員工也好，對疫情比較嚴(yán)重的地區(qū)也好，是社會是有價(jià)值的，就覺得值得去。” 向穎在2016年加入了小鵬，此時(shí)小鵬啟動造型與整車研發(fā)還不過一年，作為創(chuàng)業(yè)公司采購部的相關(guān)負(fù)責(zé)人，緊急的采購任務(wù)其實(shí)經(jīng)常會發(fā)生，但“像這樣能夠把小鵬汽車內(nèi)外部的資源全部團(tuán)結(jié)在一起的項(xiàng)目還是第一個”。

在采購過程中，小鵬汽車收獲了全球鵬友的愛心，他們投入資源投入精力甚至有些幫忙墊款，“有時(shí)我們付款不會那么迅速，國外友人聽說我們有一部分物資需要捐到災(zāi)區(qū)的時(shí)候，有一些人會幫我們墊款，真的讓我挺感動的。”如今國內(nèi)疫情相對穩(wěn)定，醫(yī)療物資供給開始恢復(fù)，口罩等醫(yī)療物資緊急采購基本告一段落，國外疫情卻在攀升，“那些幫助過我們的國際友人找到我們，說能不能幫提供國內(nèi)的貨源支援境外，形勢反過來了，對此我們也很樂意并非常積極地去找”。

2月17日，小鵬汽車廣州總部第一批員工正式復(fù)工，除了門崗處的體溫檢測、鞋底消毒液，電梯里的按鍵專用紙，打卡處還放滿了密封分裝后的口罩……這次緊急海外采購任務(wù)圓滿完成為小鵬安全復(fù)工提供了強(qiáng)有力的保障。疫情就像一場高壓測試，考驗(yàn)應(yīng)急能力，考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，考驗(yàn)企業(yè)社會責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。這次能夠圓滿完成任務(wù)，有賴于一個個克服困難打怪前行的向穎、吳宇以及全球鵬友們挺身而出的擔(dān)當(dāng)。

在本次采訪到尾聲的時(shí)候，筆者分別問了小鵬姐妹花一個特別的問題：如何看待女性的自我成長？如何擁有強(qiáng)大的內(nèi)心？在向穎看來，“女性的自我成長首先是自愛，尊重和正確對待自己每個階段的愿望和訴求，并付諸行動去努力實(shí)現(xiàn)，過程中遇到的所有困難都是成長的邀約。其次需要有好的文化土壤，去滋養(yǎng)女性成為有魅力、有修養(yǎng)、對生活有目標(biāo)的人。”而如何擁有強(qiáng)大的內(nèi)心？“女生一定要有一種獨(dú)立的意識，有一句話叫做有人幫你是你的幸運(yùn)，沒有人幫你是公正的命運(yùn)”自高中以來就把這句話當(dāng)座右銘的吳宇覺得女性的獨(dú)立意識是內(nèi)心強(qiáng)大的出發(fā)點(diǎn)。

你的答案呢？

五菱實(shí)在是太火了，不僅生產(chǎn)口罩的內(nèi)容流量火爆，媒體圈還以擁有五菱口罩為榮。那么五菱是什么時(shí)候開始造口罩的呢？五菱造口罩有三個階段：

第一階段 聯(lián)產(chǎn)口罩

2月6日，上汽通用五菱開始聯(lián)合供應(yīng)商生產(chǎn)口罩，是國內(nèi)第一家宣布跨界生產(chǎn)口罩的汽車企業(yè)。該項(xiàng)目由上汽通用五菱在生產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理、設(shè)備保障、質(zhì)量管控、包裝等方面提供人員及技術(shù)支持。

第二階段 自產(chǎn)口罩

在支持供應(yīng)商轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩成功后，通過自建生產(chǎn)線的方式，進(jìn)一步擴(kuò)充口罩產(chǎn)能。2月13日，“五菱牌口罩”批量出貨，形成日均50萬只的產(chǎn)能。從想法提出到第一批口罩下線，僅用時(shí)3天。“五菱牌口罩”只贈不賣，一部分將由給柳州市政府統(tǒng)一調(diào)配用于支援防疫一線，另一部分將會陸續(xù)贈送給防疫一線工作者、上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴。

第三階段 自主生產(chǎn)口罩機(jī)

不僅能跨界生產(chǎn)口罩，還能自主生產(chǎn)口罩機(jī)。作為國內(nèi)少數(shù)幾家擁有全流程制造工程能力的汽車企業(yè)之一，上汽通用五菱76小時(shí)完成口罩機(jī)的自主生產(chǎn)（口罩機(jī)的生產(chǎn)周期一般需要10天左右）。2月19日，由上汽通用五菱自主生產(chǎn)的、廣西首臺全自動口罩機(jī)正式下線。截止目前，上汽通用五菱已經(jīng)建成22條自動化口罩生產(chǎn)線，生產(chǎn)能力可達(dá)到日均200萬。

76小時(shí)第一臺自主生產(chǎn)口罩機(jī)下線

車企能造口罩其實(shí)并不奇怪，車企的研發(fā)制造水平、人員素養(yǎng)、場地優(yōu)勢和上下游產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢都很明顯，至于生產(chǎn)資質(zhì)，車企都是當(dāng)?shù)氐拇髴簦诰o急防控需求下自然會有快速通道，但上汽通用五菱為何從自產(chǎn)口罩升級到生產(chǎn)口罩機(jī)？事情要從五菱從全國搶購到的4條口罩生產(chǎn)線說起。

當(dāng)時(shí)在政府部門、供應(yīng)商和經(jīng)銷商的協(xié)助下，運(yùn)載口罩生產(chǎn)線的司機(jī)日夜兼程趕路，中途經(jīng)歷了封路、車輛故障等阻礙才將生產(chǎn)線順利運(yùn)到柳州。然而，外購的口罩設(shè)備普遍非常老舊，其中2條生產(chǎn)線已出廠11年、閑置3年，內(nèi)部的很多核心部件（如切刀、軸承和超聲波儀器等）已經(jīng)嚴(yán)重磨損和老舊，導(dǎo)致生產(chǎn)時(shí)常出現(xiàn)故障、產(chǎn)能無法順利爬坡，時(shí)間緊迫這可如何是好？

這時(shí)一個看似柔弱的身影出現(xiàn)了，她就是上汽通用五菱口罩自制線項(xiàng)目管理總監(jiān)吳美慧。為解決口罩產(chǎn)能需求，吳美慧的團(tuán)隊(duì)對外購口罩機(jī)進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，判斷自制口罩生產(chǎn)線的可行性。作為國內(nèi)少數(shù)幾家擁有全流程制造工程能力的汽車企業(yè)之一，上汽通用五菱擁有從設(shè)計(jì)、加工到調(diào)試交付車身焊裝產(chǎn)線的完整制造工程團(tuán)隊(duì)，一直以來，公司所有車型的車身生產(chǎn)線都是自主開發(fā)及建設(shè)的。相比于汽車生產(chǎn)線，口罩生產(chǎn)設(shè)備的機(jī)械原理相對比較簡單。

右邊為五菱口罩自制線項(xiàng)目管理總監(jiān)吳美慧

為了開展口罩生產(chǎn)線的自制工作，公司緊急抽調(diào)超過120位專家及工程師，組成了項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)，24小時(shí)倒班進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，繪制圖紙170余張，自制、采購零部件達(dá)760種、2200多件。依靠強(qiáng)大的執(zhí)行能力、專業(yè)技術(shù)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)短短一天就完成了主要的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和圖紙發(fā)放，76小時(shí)完成口罩機(jī)的自主生產(chǎn)（口罩機(jī)的生產(chǎn)周期一般需要15-20天）。

口罩機(jī)生產(chǎn)的問題解決了，調(diào)試的問題又來了：口罩機(jī)生產(chǎn)的關(guān)鍵難點(diǎn)在于調(diào)試。讓生產(chǎn)線動起來很容易，但是要生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品并不容易，尤其是對于從未接觸過口罩生產(chǎn)線的團(tuán)隊(duì)而言。

首先需要攻破的是技術(shù)難題，項(xiàng)目初期，工程團(tuán)隊(duì)迅速掌握了口罩機(jī)的機(jī)械原理，但是關(guān)鍵的定位和調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)還不是特別清晰，由于時(shí)間緊迫，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要一邊摸索定位調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)，一邊開始制作設(shè)備。 生產(chǎn)過程中，口罩壓褶的制作是難點(diǎn)之一。口罩壓褶需要平整、居中，才能達(dá)到更好的防護(hù)效果。在生產(chǎn)過程中，由于沒有掌握到關(guān)鍵工藝，單純靠限位難以達(dá)到預(yù)期，布料與機(jī)器的適配直接影響到壓褶的成型。多次調(diào)試生產(chǎn)效果都不理想后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)決定快速更換方案，將制作口罩褶皺的機(jī)構(gòu)從夾片式換成滾輪式，經(jīng)過兩天一夜的不間斷調(diào)試后，最終攻克了這一難點(diǎn)。

除了技術(shù)難題之外，關(guān)鍵零部件的采買也十分困難。由于疫情防控期間各地復(fù)工率低，且物流運(yùn)輸難度大，導(dǎo)致關(guān)鍵零部件無法快速采購到位?？谡稚a(chǎn)線所需的超聲波設(shè)備市場價(jià)格飆升，已從平常3000元漲到30000余元，漲幅達(dá)10倍。面對困難，上汽通用五菱得到了上汽集團(tuán)和柳州市政府的大力支持，并發(fā)揮自身的體系優(yōu)勢，發(fā)動當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商直接到生產(chǎn)現(xiàn)場采購設(shè)備、連夜發(fā)運(yùn)柳州，采購地包括廣西、廣東、重慶、浙江、四川等地15家供應(yīng)商采購零部件。同時(shí)，依靠技術(shù)團(tuán)隊(duì)專業(yè)的自主加工能力進(jìn)行零部件自制，按計(jì)劃完成了所有零件的加工及備貨。

口罩機(jī)的制造和運(yùn)轉(zhuǎn)問題都解決了，接下來就是全力以赴生產(chǎn)口罩。

上汽通用五菱內(nèi)部成立了巾幗戰(zhàn)疫突擊隊(duì)，突擊隊(duì)一共召集了120名女工，陽瓊成為了口罩生產(chǎn)線工段長。“當(dāng)工會發(fā)出招募令，動員大家支持口罩生產(chǎn)，我第一時(shí)間報(bào)了名，沒有絲毫猶豫。因?yàn)槲沂且幻h員，盡自己所能為防疫抗疫做出一點(diǎn)微薄的貢獻(xiàn)，是我的心愿，也是我的責(zé)任！”

陽瓊有一對可愛的雙胞胎女兒今年剛7歲，她原本在發(fā)動機(jī)車間工作，所在班組有60-70多個人。而陽瓊的愛人跟她是同一個公司，是五菱技術(shù)中心試制車間的一名技術(shù)員，當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)公司口罩生產(chǎn)工裝的加工，從2月初開始，他一直連續(xù)加班加點(diǎn)趕制工裝。夫妻二人都要投入緊張的加班那孩子怎么辦？陽瓊說道：“沒關(guān)系，我可以上夜班！”

從2月15日開始，陽瓊一直在口罩生產(chǎn)線工作，為了保證口罩的生產(chǎn)進(jìn)度，口罩生產(chǎn)線工人都是輪流分批去吃飯，工作節(jié)奏很緊湊，生產(chǎn)過程中偶爾去喝杯水又繼續(xù)投入到生產(chǎn)工作中。好在陽瓊的家人都很支持她的工作，陽瓊老公知道她要上班后主動調(diào)班，而且“兩個小孩也很乖很聽話，雖然現(xiàn)在陪小孩的時(shí)間會比平常少很多，但他們很獨(dú)立，會每天按時(shí)完成布置的作業(yè)，他們也想知道媽媽在生產(chǎn)線是怎么生產(chǎn)口罩的，想戴上五菱牌的口罩出去玩。等到疫情過去之后，想帶小孩出去出去跑步、游泳。”

后記：

2020年3月8日是第110個“三八”國際勞動?jì)D女節(jié)，從權(quán)利覺醒到個人價(jià)值實(shí)現(xiàn)，女性的發(fā)展程度標(biāo)注了人類文明的高度。

戰(zhàn)疫還在繼續(xù)，挺身而出的人們依然堅(jiān)守在崗位上。醫(yī)護(hù)行業(yè)，“在湖北，數(shù)十萬名女性醫(yī)務(wù)工作者在戰(zhàn)疫打響的第一時(shí)間就全部投入救治一線；在全國其他地區(qū)，廣大女醫(yī)生、女護(hù)士構(gòu)成“白衣戰(zhàn)士”的中堅(jiān)力量，很多護(hù)理團(tuán)隊(duì)中女護(hù)士比例超過90%”，她們的奮不顧身和無畏奮戰(zhàn)是當(dāng)代女性面貌的縮影。在汽車行業(yè)，在各行各業(yè)，在我們身邊都能目睹女性的力量，過節(jié)的意義有時(shí)并不在于慶祝，而在于看見，看見她們的每一份堅(jiān)韌，看見她們的每一份勇敢，看到她們的每一份付出，而看見本身就是一種力量。