漢騰汽車在國內(nèi)的銷售網(wǎng)絡(luò)挺不錯的。

從成立到現(xiàn)在，覆蓋范圍一直在擴(kuò)大。2016 年 11 月就覆蓋全國 31 個省市超 180 個地級市，年底計劃覆蓋超 200 個地級市，基本完成地級城市全覆蓋。

現(xiàn)在已遍布中國大陸 31 個省級行政區(qū)，覆蓋近 260 個地級市，有 1300 多家衛(wèi)星門店和二級網(wǎng)點，實現(xiàn)省會及重點城市全覆蓋。

它的渠道重點在三四五線城市，因為這里消費人群集中。采用“1+N”模式，即 1 個中心店加多個衛(wèi)星店，推行一地一商或多地一商，還鼓勵改建店，降低經(jīng)銷商成本和風(fēng)險。

總體規(guī)劃是一二線市場樹品牌，三四線市場提銷量，五線市場搶資源。還拓展新型渠道，傳統(tǒng)和電商并行，新能源汽車有品牌體驗店。

能有這樣的成績，一是產(chǎn)品強(qiáng)，像漢騰 X7 上市不久單月銷量破 5000 輛，訂單超 2 萬輛。二是經(jīng)銷商合作政策好，比如金華地區(qū)經(jīng)銷商投資人吳錫平說漢騰 X7 上市一個月店內(nèi)訂單輕松破百，三倍完成銷量目標(biāo)。

各地經(jīng)銷商對品牌質(zhì)量有信心，積極開拓網(wǎng)絡(luò)，像嘉興經(jīng)銷商完成二網(wǎng)鋪設(shè)，金華經(jīng)銷商創(chuàng)新拓展渠道二網(wǎng)。漢騰把經(jīng)銷商視為“夢想合伙人”，堅持公平互贏，讓經(jīng)銷商有歸屬感。

總之，漢騰憑借自身優(yōu)勢和良好政策，構(gòu)建了完善且不斷拓展的銷售網(wǎng)絡(luò)。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng)）