本田在全球范圍內(nèi)拓展市場主要通過以下方式。

首先，從摩托車業(yè)務(wù)起步，本田宗一郎早期專注于此，以創(chuàng)新技術(shù)和高品質(zhì)產(chǎn)品占領(lǐng)市場，積累聲譽與資金，為汽車業(yè)務(wù)奠基。

接著，逐步擴展汽車業(yè)務(wù)，20 世紀(jì) 60 年代涉足汽車領(lǐng)域，推出多款車型，像 T360 小型皮卡等，不斷豐富產(chǎn)品線，樹立品牌聲譽。

然后，持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新，在引擎技術(shù)、燃料效率和環(huán)保方面大力投入，推出如混合動力車型 Insight 和電動車型 Clarity 等，還積極開發(fā)智能駕駛輔助和互聯(lián)網(wǎng)車聯(lián)技術(shù)。

再者，在全球布局生產(chǎn)基地和銷售網(wǎng)絡(luò)，通過合作與合資拓展國際市場，在北美、歐洲、亞洲等地占據(jù)重要份額，加大對新興市場開拓。

此外，推出眾多受歡迎車型，像思域、雅閣、CR-V 等，憑借出色性能和外觀設(shè)計，深受各地消費者喜愛。

最后，創(chuàng)建高端品牌謳歌。比如 1962 年推出首款汽車 T360，雖初期銷量未達(dá)預(yù)期，但積累經(jīng)驗。1967 年 N360 微型車熱銷，N600 和 Z 系列車型鞏固份額。1972 年思域橫空出世，動力和操控出色。1976 年雅閣誕生，向豪華領(lǐng)域邁進(jìn)。1986 年在北美創(chuàng)立謳歌品牌。1996 年 CR-V 改變國內(nèi)都市 SUV 市場格局。飛度和 XR-V 證明對年輕人市場的精準(zhǔn)把握。

總之，本田憑借這些策略在全球市場成功拓展。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng)）