吉利沃爾沃汽車在國際市場的競爭力如何
吉利沃爾沃汽車在國際市場的競爭力較強。沃爾沃一直是汽車安全技術先驅,開發(fā)的自動緊急制動系統(tǒng)、盲點信息系統(tǒng)等成為標準配置,強化安全專家形象。
在環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展方面優(yōu)勢顯著,承諾 2040 年實現(xiàn)完全氣候中和,推廣電動和插電式混合動力車型,符合環(huán)保需求,在電動汽車市場有利。
針對不同地區(qū)市場特性和消費者偏好制定差異化產(chǎn)品和營銷策略,在北美和歐洲強調安全性和環(huán)保性能,在中國等亞洲市場注重奢華感和科技感。
積極開展品牌營銷活動,與國際體育賽事、藝術展覽等合作,提升品牌可見度和社會責任感形象。沃爾沃汽車集團銷量出色,2024 年上半年全球銷量達 388073 輛,大中華區(qū)銷售成績突出,大陸新能源車型尤其插電式混動車型銷量顯著提升。
積極推動與經(jīng)銷商合作,優(yōu)化銷售、服務和運營流程,提高效率和客戶滿意度,通過數(shù)字化轉型加強與消費者直接聯(lián)系。
吉利沃爾沃合并能增強國際市場競爭力。吉利 10 年前全資收購沃爾沃,雖獨立運營,但在研發(fā)、采購等領域合作成效顯著,沃爾沃銷量漲,吉利研發(fā)和產(chǎn)品競爭力提升,產(chǎn)銷量破百萬,CEVT 開發(fā)的 CMA 架構使領克獲市場認可,2020 年領克入歐洲市場。合并能整合全球優(yōu)勢資源,強化技術研發(fā)、成本控制和財務協(xié)同,落腳在動力、新能源領域,提升綜合競爭實力。雙方有獨立完整管理機制和差異化品牌思路,合并不丟品牌調性,推動效率提升,預期形成年 8 至 10 億美元協(xié)同效應,未來合并的動力總成公司包括吉利、沃爾沃、戴姆勒等,是產(chǎn)品與技術組合的優(yōu)勢項目,能提升產(chǎn)品力,在節(jié)能減排和電氣化方面有更多實踐,品牌、采購互通。
重組后組成強大的全球性汽車業(yè)務集團,實現(xiàn)成本結構和新技術開發(fā)協(xié)同,保留各品牌獨特性,沃爾沃資產(chǎn)納入吉利汽車香港上市公司,并考慮在斯德哥爾摩上市。
沃爾沃的全球競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在對安全技術持續(xù)創(chuàng)新,開發(fā)的多項安全系統(tǒng)成為標準配置,加強安全專家形象。在環(huán)??沙掷m(xù)領域展示顯著優(yōu)勢,推廣電動和插電式混合動力車型,實現(xiàn)綠色承諾,贏得電動汽車市場有利位置。
定位策略具前瞻性,針對不同地區(qū)制定差異化產(chǎn)品和營銷策略。還通過積極品牌營銷活動增強市場影響力,與文化活動合作提升可見度和社會責任感形象。
為維持增強市場地位,沃爾沃采取一系列策略。深度投入研發(fā),推動產(chǎn)品創(chuàng)新,應用最新科技成果,引領未來趨勢,提高市場吸引力和核心競爭力。實施精細化全球市場策略,深入分析不同市場,制定區(qū)域特定銷售和營銷計劃,在北美歐洲重點推廣環(huán)保安全形象,在亞洲尤其中國加大本地化設計和服務投入,擴展市場份額增強競爭力。積極參與國際合作和伙伴關系,共同研發(fā)新技術和解決方案,帶來技術互補優(yōu)勢,適應市場變化和新興趨勢,提升全球影響力。重視可持續(xù)發(fā)展企業(yè)責任,推動電動車和低碳技術發(fā)展,生產(chǎn)過程環(huán)?;蠂栏癍h(huán)保標準。
(圖/文/攝:太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng))
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