極氪門店少主要有這幾方面原因。

極氪是新興品牌，發(fā)展初期資源和精力有限，優(yōu)先在經(jīng)濟發(fā)達、消費能力強的省市布局直營店，這樣能集中力量提升品牌影響力和銷售效果。而且其工廠在寧波，從生產(chǎn)、運輸和售后環(huán)節(jié)考慮，在靠近工廠的省市設(shè)直營店更便捷高效，能降低成本保障服務(wù)質(zhì)量。

同時，像成都這類城市銷量強勢、消費潛力大、對新事物接受度高，市場友好，所以極氪會重點布局這些城市，其他城市布局就相對少些。

極氪堅持直營模式，雖然平均2天建成1家店，已在全國75個城市建立300多家直營門店，包括多種類型，但品牌擴張需要時間和策略，沒辦法一下子大量開設(shè)門店。

極氪高度重視高質(zhì)量的門店服務(wù)體系，從選址、合作伙伴選擇、店面設(shè)計到運營標準，都有著嚴格的要求。這種高標準不僅需要更多的時間和精力，也導(dǎo)致開店速度受限。

并且極氪的發(fā)展策略更傾向于在一二線城市率先建立品牌形象和口碑，然后才逐步向三四線城市擴展，這也使得門店覆蓋范圍目前還不夠廣泛。

另外，極氪在市場拓展初期需要時間和資源來規(guī)劃和布局門店。由于品牌知名度和市場份額相對較低，大規(guī)模開設(shè)門店可能會帶來一定的風(fēng)險。極氪重視直營模式，這需要對門店的選址、運營和管理有更高的要求和把控，所以在擴張速度上會相對謹慎。而且品牌在發(fā)展過程中，需要綜合考慮成本和效益的平衡，門店建設(shè)與車輛研發(fā)、生產(chǎn)等方面的投入需要合理分配，不能盲目大規(guī)模開店。

不過極氪也在積極增加門店數(shù)量。截至2023年5月底，極氪在全球已有392家門店，預(yù)計到今年年底，門店數(shù)量將增至520家以上。還創(chuàng)新了“極氪家”模式，由極氪企業(yè)與優(yōu)秀經(jīng)銷商共同打造，解決了終端渠道直營重資產(chǎn)的問題。

未來，極氪將繼續(xù)加速渠道建設(shè)，重點增加“極氪家”“極氪空間”等門店建設(shè)，滿足更多用戶的需求，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng)）