小米汽車要躋身全球前五，得滿足多個(gè)條件。

技術(shù)層面，電驅(qū)、智能座艙等要全面覆蓋，在自動駕駛領(lǐng)域不斷突破。如今汽車智能化趨勢明顯，先進(jìn)的電驅(qū)系統(tǒng)能提升動力性能，智能座艙帶來便捷舒適體驗(yàn)，實(shí)用且領(lǐng)先的自動駕駛功能更是吸引消費(fèi)者的關(guān)鍵。只有技術(shù)全面且領(lǐng)先，才能在激烈競爭中脫穎而出。

人才至關(guān)重要，要吸引優(yōu)秀、有激情和韌性的各類人才。汽車行業(yè)競爭激烈，優(yōu)秀的工程師能保障技術(shù)研發(fā)，出色的設(shè)計(jì)師賦予車輛獨(dú)特外觀，專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理精準(zhǔn)定位市場需求。像小米這樣的科技企業(yè)，憑借自身優(yōu)勢能吸引眾多人才，為發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人力基礎(chǔ)。

出貨量得跟上，每年需超1000萬臺。這依賴強(qiáng)大的生產(chǎn)和銷售能力，先進(jìn)的工廠設(shè)備保障高效生產(chǎn)，完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和營銷策略促進(jìn)產(chǎn)品銷售。目前小米在努力解決產(chǎn)能問題，官方日均產(chǎn)能增加，還計(jì)劃擴(kuò)大國內(nèi)銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為提升出貨量助力。

產(chǎn)品生態(tài)要完整，就像手機(jī)到車機(jī)垂直打通那樣。完整的生態(tài)能給用戶帶來便捷，讓用戶在不同設(shè)備間無縫切換，提升用戶粘性和品牌認(rèn)可度。

成本控制不可忽視，尤其是電池成本。電池成本在整車成本中占比高，利用電池成本下降趨勢，優(yōu)化供應(yīng)鏈等措施降低整體成本，提升產(chǎn)品性價(jià)比，增強(qiáng)市場競爭力。

用戶體驗(yàn)方面，把電動汽車當(dāng)成智能化、軟件化的消費(fèi)電子產(chǎn)品不斷優(yōu)化。貼近用戶，傾聽聲音，將需求融入產(chǎn)品，如針對用戶吐槽改進(jìn)設(shè)計(jì)。

還得有強(qiáng)大的市場競爭策略，抓住行業(yè)成熟時(shí)機(jī)，爭取在市場份額集中時(shí)成為頂級玩家。精準(zhǔn)定位市場，像小米瞄準(zhǔn)中級和中大型家用轎車市場，在細(xì)分市場推出爆品，實(shí)現(xiàn)全方位布局。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng)）