重回東風(fēng)日產(chǎn)的懷抱 啟辰能成為最亮的“星”嗎?
2020年9月8日,是啟辰品牌成立十周年的日子。曾經(jīng)與東風(fēng)風(fēng)神、東風(fēng)風(fēng)光和東風(fēng)風(fēng)行并行,是東風(fēng)集團自主板塊的重要組成部分。而現(xiàn)在,它的身份又將回到“東風(fēng)日產(chǎn)啟辰”,回到夢開始的地方。
經(jīng)歷了2010年的品牌成立,到2012年4月首款車型D50的正式上市,啟辰開啟了長達5年的“效仿”之路。R50、D50、T70等車型,都有著東風(fēng)日產(chǎn)的影子。D50上市的同期,啟辰還發(fā)布了“V立方”的品牌戰(zhàn)略,意在5年內(nèi)實現(xiàn)累計100萬輛的銷量。
事實上,消費者對那會的車型也是買單的。像定位于緊湊型SUV的啟辰T70,核心技術(shù)是以東風(fēng)日產(chǎn)逍客為藍本,發(fā)動機、變速箱以及底盤的汽車核心三大件與逍客完全一致,T70在換裝全新的外觀、內(nèi)飾等設(shè)計后,結(jié)合著本土化對車身尺寸進行加大加長。最終呈現(xiàn)出一款與逍客沒有本質(zhì)上區(qū)別,售價相比逍客便宜5萬元左右的新車。彼時還有前文提到的啟辰D50、R50等車型,分別也是由東風(fēng)日產(chǎn)的老款頤達、騏達等脫胎而來的。
對于這樣物廉價美的新車型,消費者自然輕松笑納,加之依托于東風(fēng)日產(chǎn),其品牌影響力和渠道能力,也讓啟辰推出的車型受到極大的關(guān)注,銷量節(jié)節(jié)攀升,啟辰T70更是成為品牌中最為走量的車型。“廉價版日產(chǎn)”的名號得到進一步打響。
得到東風(fēng)日產(chǎn)的“光環(huán)”,啟辰在2013年年銷量便已突破10萬輛,以10.5萬輛的成績收官。隨后的三年,啟辰品牌的年銷量也基本維持在12萬輛左右,短短四年時間,這個年輕的品牌累計銷量超過了45.6萬輛。雖然離原定的目標(biāo)仍有距離,但這樣的勢頭如果能夠繼續(xù)保持下去,也是一件“亢奮”的事情。
啟辰品牌 獨立前銷量表現(xiàn) | |||
年份(年) | 銷量(萬輛) | ||
2013 | 10.5 | ||
2014 | 11.4 | ||
2015 | 12.0 | ||
2016 | 11.7 | ||
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2017年的中國車市,仍然處于上升期,受到增量環(huán)境的利好,啟辰的年度銷量再度刷新,收獲14.3萬輛的銷量,同比增長25.2%。而在年度最佳銷量表現(xiàn)中,12月單月銷量甚至達到了2.14萬輛,高光時刻就此誕生。
高光過后的低谷,卻來得有些突然。2018年車市增長整體放緩,啟辰也受到環(huán)境的波動,整體的年銷量為13.4萬輛,同比上年下降了6.3%。不過在當(dāng)年的1月份,銷量還達到了1.96萬輛。
啟辰品牌 獨立后銷量表現(xiàn) | |||
年份(年) | 銷量(萬輛) | ||
2017 | 14.3 | ||
2018 | 13.4 | ||
2019 | 12.3 | ||
2020 | 8.0 | ||
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經(jīng)過幾年間的快速增長,啟辰的發(fā)展開始“力不從心”,慣用招數(shù)在汽車產(chǎn)業(yè)和消費市場的升級中漸露弊端,2019年的年銷量再次同比下滑。到了去年,啟辰的年銷量約為8萬輛,與年初設(shè)定的年銷量16萬輛相去甚遠,市場表現(xiàn)持續(xù)走低,黯淡無光。
2017年品牌獨立后,啟辰也并非不思進取。品牌為了擺脫日產(chǎn)的標(biāo)簽,在多個層面都有正向的布局。在年末上市啟辰T70,便追加了搭載由東風(fēng)集團自主研發(fā)的1.4T發(fā)動機車型。同時,積極尋求全國范圍內(nèi)的銷售渠道鋪設(shè)。
2020年4月,啟辰品牌還推出了基于全新VSA智能模塊架構(gòu)下的首款新車型——啟辰星(詢底價|查參配),新車以“A+級SUV頭等艙”“女王座駕”“智聯(lián)科技4.0”等作為賣點,突出車型在定位、配置上的越級,10.96萬元的起售價也劍指國內(nèi)市場競爭最為激烈的緊湊型SUV細分領(lǐng)域,哈弗H6、長安CS75 PLUS、吉利博越等車型,都是這一領(lǐng)域的“頭號玩家”。
同比之下,雖然啟辰星的亮點不少,核心三大件也不再是日產(chǎn)的“舊作”,但發(fā)動機與變速箱等組件卻有點缺乏競爭力。在同級別對手多以使用自家研發(fā)的機械時,啟辰星所用的沈陽航天三菱發(fā)動機與上汽的干式雙離合變速箱的動力總成,似乎與主流有些脫節(jié)。缺少核心技術(shù)與自研能力的聲音不脛而走,市場反饋也沒能達到預(yù)期。
本想以啟辰星作為品牌重振旗鼓的起點,卻沒能逆勢反擊。在其他對手月銷量平均以“萬”為單位時,啟辰星想以“萬”為單位只能改為年銷量了。
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