沃爾沃的乘用車業(yè)務是吉利集團的一部分，但沃爾沃集團并非完全歸屬吉利。2010 年，吉利成功收購沃爾沃轎車公司 100%股權，自此沃爾沃的乘用車業(yè)務正式納入吉利麾下。不過，沃爾沃集團業(yè)務多元，除乘用車外，還有卡車、建筑設備等業(yè)務，這些并不屬于吉利。收購后的沃爾沃作為獨立子公司運營，在多方面保持自主，與吉利共同探索發(fā)展新路徑 。

在吉利收購沃爾沃轎車公司后，為其發(fā)展注入了強大的動力與豐富的資源。沃爾沃借此在中國建立了一家發(fā)動機工廠和兩個裝配廠，在美國南卡羅來納州也設立了一家裝配廠，同時在瑞典和加州還新設了研發(fā)中心。這些舉措不僅拓展了沃爾沃的全球生產(chǎn)布局，更加強了其在研發(fā)領域的投入和創(chuàng)新能力。

沃爾沃作為獨立運營的子公司，在品牌運營方面，依然保持著自身獨特的品牌形象與定位。它始終秉持著北歐簡約、安全至上的設計理念和品牌價值，在豪華汽車市場中占據(jù)著一席之地，不斷推出深受消費者喜愛的車型。

技術研發(fā)層面，沃爾沃擁有獨立的研發(fā)團隊和體系，持續(xù)在汽車安全技術、環(huán)保動力等領域深耕細作，取得了眾多卓越的成果。雖然汽車技術平臺等能與沃爾沃汽車、吉利汽車共享，但專利權歸沃爾沃集團所有，吉利若使用需購買。這既保證了沃爾沃技術研發(fā)的自主性和獨特性，也促進了雙方在技術領域合理的合作與交流。

生產(chǎn)決策上，沃爾沃能夠依據(jù)自身對市場的判斷和品牌發(fā)展需求，自主決定生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)工藝以及工廠布局等。這種自主性使得沃爾沃能夠快速響應市場變化，及時調(diào)整生產(chǎn)策略，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和市場競爭力。

總之，沃爾沃的乘用車業(yè)務歸屬吉利，是吉利汽車產(chǎn)業(yè)布局中的重要一環(huán)。但沃爾沃集團因業(yè)務的多元性，并非完全由吉利掌控。而收購后的沃爾沃以獨立子公司形式運營，保持多方面自主，與吉利在相互支持、協(xié)同發(fā)展中，各自發(fā)揮優(yōu)勢，共同書寫汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新篇章 。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng)）